長期部署ERP，企業仍停滯不前，怎麼破？

QAD帶你探索部署ERP失敗的原因 你知道嗎21%的ERP實施會在上線階段失敗！ ERP 項目失敗往往是因爲 ERP 供應商犯了「在製造業中實施 ERP 的三大錯」，具體包括：(1) 缺乏持續改進方法，(2) 僅僅專注於軟件，(3) 部署解決方案後，即認爲工作已完成。所有這些錯誤都與過分關注 ERP 的功能脫不了干係。 缺乏遠見-以ERP功能爲中心 公司高層尋求的是實現更好的業務成果。ERP 被視

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