此次春晚,咱IT界最「風光」的人莫過百度CEO李彥宏了,攝影師至少給了他三次鏡頭, 讓全國人民都瞻仰了李總的風采,可見這次百度在CCTV上的贊助大手筆了, 呵呵。聯想到央視不久前對百度的不斷「曝光」給其形成的負面影響, 到此次高調亮相春晚,這其中的故事, 你們能夠想象想象
。
如下是我今天看到的一篇有關此事有點意思的文章, 抄下來和你們分享。
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尊敬的李彥宏先生:
您好!鼠去牛來,咱們又迎來了新的一年,首先祝您以及您的
家人
身體健康、萬事如意!也祝賀百度在2009年牛氣十足!
昨晚的春節聯歡晚會上,看到您坐在觀衆席的前排位置上,笑容燦爛,風度翩翩。攝像師也被您的風度深深
吸引
,屢次將寶貴的鏡頭對準您英姿颯爽的臉。相信全國幾億網民也在2009年春晚上都目擊了您的風采,也對百度有如此年輕有爲的CEO倍感驕傲。
可能不少人都和我同樣是您的忠實粉絲,隨時隨地都關注着百度,關心着您。對於百度和您來說,2008年的確並不順利,但是在百度遭遇央視曝光以後,又將廣告投給了央視,並仍滿懷熱情的去現場看春晚,仍是笑容依舊,真是宰相肚裏能撐船。
您 在2008年實施了多項新策略,這包括推出「HI」聊天軟件、「有啊」C2C電子商務網站,百度多元化戰略已經暫露頭角。然而,在您推出了電子商務網站之 後,百度便遭遇到淘寶的屏蔽,緊接着優酷也宣佈屏蔽百度,並且還有吃了幾場關於搜索公正性,競價排名廣告欺詐點擊的官司,還被央視點名批評,面對巨大的壓 力,您力挺百度競價排名模式的正確性,對您的
堅持
如一,我十分的佩服。
百 度一直以來,依靠符合中國網民需求的本土化策略贏得了60%以上的份額,這也體現出您的遠見卓識。然而經歷了2008年以後,百度在質疑聲中份額開始下 滑,這對搜索引擎來講是最嚴重的問題。相信2009年,百度的關鍵任務是如何重塑品牌,讓三鹿公關事件的陰影儘快的抹去。
我對百度有七個疑問:
一、 考慮是否要繼續競價排名?由於這是各方關注的焦點,也是最受質疑的點,只要改變競價排名模式百度的品牌影響力必然回升。
二、百度搜素
質量
是否有待提升?不少網民都反應百度搜索質量在降低,百度應該加大對搜索質量以及智能化搜索的研究,質量是立企之本,再高的份額,再大的品牌也會因產品質量問題而被消費者拋棄。
三、多元化到底在百度整個發展過程當中起到什麼做用?目前,搜索引擎領域的谷歌一直依靠廣告盈利,並且他們也開始關注企業級
市場
;那麼,百度的C2C究竟是爲百度本身製造廣告主,仍是想依靠C2C盈利?目前,我仍看不清楚百度有啊在百度發展中的做用。
四、百度是否要在企業公關中扮演角色?三鹿事件的焦點就是百度爲企業作公關,並收取費用。您雖然否定百度作過這樣的事情,可是在媒體,特別是央視的曝光下,您的解釋彷佛很蒼白無力。百度不是一家新聞門戶,不該該擔當公關的角色,不管有多少
利潤
,都應該放棄,由於百度是通道,不是蓄水池,不能私自的放水!
五、百度到底依靠什麼來
恢復
品牌形象?春晚上,看到了百度的廣告,以及您燦爛的笑容,這隻能說是金錢交易的結果。央視不是互聯網企業樹立品牌的福地,在央視投廣告對提振百度品牌意義不 大,只能算是堵住他們的嘴。百度須要一個振奮人心的事件和脫胎換骨的革新,必須可以讓網民有足夠的理由忘記三鹿奶粉事件。
六、雲計算是否應該提早佈局,甚至是吹牛也應該吹幾句呢?對於當前最熱門的雲計算,百度是否也應該作些準備工做,雖然雲計算是那麼的似是而非,爲了體現百度的高科技
形象
,即便是吹牛百度也應該吹幾句吧?
七、李一男
×××
百度難道就發佈一次阿拉丁神燈計劃就完了麼?李一男是通訊行業的專家,他×××百度被看作是百度進軍無線互聯網甚至是作一個相似谷歌Android手機的領導人,李一男不該成爲百度的花瓶,應該幫助百度儘快的去完善無線互聯網布局,這塊市場正在展現出強大的
增加
潛力。
親愛的李彥宏先生,以上是個人一些拙見,但願您在百忙之中可以看下這封公開信,也回答一下個人幾個問題,最後給您和百度說一句:Happy 牛耶!
此致
敬禮
您的忠實粉絲
磐石之心