「空中的士」風來前,億航智能要先學會活下去

「空中的士」風來前,億航智能要先學會活下去
配圖來自Canva​安全

近日,億航智能「AAV216」智能駕駛飛行器在煙臺市萊山區漁人碼頭首次公開載人飛行。「AAV216」智能駕駛飛行器是目前全球獨創實現低空「載人級自動駕駛」的多旋翼飛行器,能夠知足城市內各類類型的空中服務需求。ide

億航智能是一家智能自主飛行器科技創新企業,於2019年12月在美國上市,是全球首家城市空中交通上市公司,目前市值爲6億美圓左右。人工智能

從無人機行業總體來看,億航智能並非頭部企業,但它卻搶先上市,這主要是爲了進一步融資,彌補虧損,提升自身的行業競爭力。blog

億航自2016年退出消費級無人機市場、轉型應用型無人機以來,一直處於虧損狀態。2017年淨虧損8658萬元,2018年淨虧損8046萬元,2019年前三季度淨虧損4784萬元,億航在不到三年的時間裏淨虧損超過2億元。產品

但上市後,億航大幅下降了虧損額度。上市後,2019年第四季度億航總營收達到5470萬元,同比增加421.4%,淨虧損只有20萬元,相比去年同期減小了3050萬元。it

然而在上市帶來的熱度冷卻後,億航的營收又大幅回落,今年一季度的營收降到1880萬元,淨虧損再次突破千萬,達到2040萬元。class

而難以免的虧損主要是由於億航的主營業務——空中交通所在的行業還未造成成熟的發展環境,市場需求還未打開,因此其營收一直沒法覆蓋高昂的成本。基礎

核心業務遇瓶頸
擴展

從億航現有的業務具體來看,目前億航的業務主要分爲城市空中交通(包括載人與物流)、智慧城市管理、空中媒體三個板塊。其中城市空中交通業務一季度貢獻營收1510萬元,同比增加256%,佔總營收比重達80.4%,是億航的主營業務。im

從載人業務來講,億航已經入不敷出。億航的載客無人機產品有2016年推出的單人艙「億航184」和2018年推出的雙人艙「億航216」兩種,一季度因爲疫情的影響,億航只交付了9臺「億航216」,環比降低65.4%。在億航目前6億美圓的市值面前,這個銷量顯得過低,徹底不能覆蓋無人機研發及製造的高昂成本。

並且,億航自發布「億航184」以來就一直堅持「全備份」的製做安全標準,確保無人機在出現一個或多個故障時仍能繼續安全飛行。好比,一架「億航216」上就配備有16個螺旋槳,即便在飛行途中壞掉一個,也徹底不會有安全問題。

這種製做標準保障了安全,但也進一步拉昇了生產成本,致使載人機業務一直處於虧損狀態。

從物流業務來講,億航仍舊處在探索階段,還不夠穩定。億航已經在5月得到了民航局頒發的自動駕駛飛行器物流試運行許可,可開展150公斤以上大載重空中物流的商業化試運行,而且已經與物流公司DHL在無人配送進行了嘗試。

但整體來看,遠程物流還處在探索階段中,而城市短程物流對樓宇間的GPS信號精度要求極高,現實操做難度大,落地困難,此前與永輝的合做在進行了一段時間後也宣告暫停。

總的來講,億航的載人機業務虧損,物流業務還未普遍落地應用,核心業務營收成難題,致使轉型以來一直入不敷出。所以,億航若想在短時間內突破營收瓶頸,就須要在本身的非核心業務領域尋求突破。

兩大副業難突圍

億航創始人胡華智曾表示,「將來幾年不排除有非核心業務的收入暫時超過核心業務,但公司長期的核心必定會是載人機。」

這是由於雖然目前億航的空中交通業務還未實現盈利,但其將來擁有廣闊的市場前景。隨着地面交通擁堵的加重,空中交通市場將成爲新的發展風口,科幻電影中的「空中的士」也將落地成爲現實。並且在去年9月,億航就已經在吉林成功實現「空中的士」載人首飛。

但受制於指揮調度平臺、導航和定位系統、停機坪、充電站等城市交通基礎設施還未建設完善,空中交通的普及和應用還須要一段時間。

因此億航如今要解決本身的虧損問題,須要提升智慧城市管理和空中媒體等非核心業務的營收,來拉高整體的營收。

智慧城市管理業務曾是億航前身(北京億航創世科技有限公司)的主營業務,億航曾憑藉向北京奧運會、上海世博會、廣州亞運會等國際活動提供智慧控制系統,打開了本身的市場知名度。

但隨着業務重心的偏移,億航已經再也不是該領域的技術領先企業。在今年4月的世界人工智能創新大賽中,復亞智能交通無人機AI全自動巡邏系統斬獲「城市管理賽道十強」,成爲前十名中惟一一家無人機企業。

在空中媒體領域,億航前後兩次刷新無人機編隊飛行表演中無人機數量的世界紀錄,在飛行技術、規模和市場知名度等方面都擁有本身的優點。但受今年還在延續的疫情影響,無人機空中編隊表演的市場需求驟降,億航想要靠其提高營收也是很是困難。

總的來講,空中交通市場前景廣闊,但目前還未造成成熟的發展環境,億航將其做爲核心業務,一段時間內難以實現營收覆蓋成本,須要靠智慧城市管理和空中媒體這類非核心業務來拉昇營收。

但其智慧城市管理業務競爭力降低,空中媒體業務也受到疫情影響,要靠其提升營收很是困難,將來一段時間內億航可能仍會處於虧損狀態。

第四條路

億航要走出當下的營收困境,就要探索出第四條路,經過業務創新來調整本身的營收結構,解決虧損難題。

一般來講,民用無人機分爲消費級無人機和專業級無人機。消費級無人機主要應用於航拍、跟拍、空中表演等娛樂場景;專業級無人機則能夠普遍應用於交通、環境監測、農林植保、物流、安防、地理勘探等衆多行業。

目前,消費級無人機由大疆佔據了較大的市場份額,整個市場已經將近飽和。而專業級無人機因爲應用領域的多元化,市場規模遠大於消費級無人機,並且還存在巨大的空間等待開拓,預計將來將有長足的發展。

億航現屬於專業級無人機服務企業,轉型後多年來的積累使其在無人機的安全性、裝載能力明顯優於行業,能夠在消防、應急救援、安全巡查、景區觀光等領域進行創新性應用。

在消防領域方面,億航能夠在本身現有的無人機產品上裝配消防彈、滅火劑,憑藉機動和飛行優點,在火勢蔓延前及時抵達現場,將災情損失降到最低。將來億航能夠經過組建專業的消防無人機隊伍,爲社會服務,同時擴展本身的業務領域。

在應急救援方面,無人機的優點毋庸置疑。特別是疫情催發了「無接觸」經濟,無人機在醫療應急領域的需求爆發,爲億航的無人機制造了廣闊的施展空間。

而在安全巡查、景區觀光等行業專業要求不高、更注重無人機安全性的領域,億航的無人機也能夠大展身手。

由此看來,除去現有的非核心業務,億航還有很是廣闊的業務創新空間,來平衡本身的營收結構。在空中交通風口到來以前,億航要作的是先更好地活下去,厚積薄發,而後等風來。

文/劉曠公衆號,ID:liukuang110

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