研發工程師該如何成長？--好將來學而思網校負責人2019年總結

做者：學而思網校 陳雷

你們好，我是陳雷，網校事業部互聯網研發系統的負責人。今天分享的主題是「研發工程師該如何成長」。

不少年輕的研發夥伴都有關於「研發工程師該如何成長」的困惑，你們廣泛對如何成長爲技術專家、如何在繁忙的工做中持續學習充滿了困惑，這實際上是每一位研發夥伴成長過程當中的必經之路。我來網校小一年了，這一年裏一直致力於「打造學習型組織」，通過一年的摸索和嘗試，有了一點點的成績和心得，在新一年的開始，我想對2019年作一個總結，也跟你們分享一下個人心得。

初到網校，我跟很多夥伴作過1對1的溝通，夥伴們廣泛對本身的成長充滿焦慮：工做太忙，甚至天天都在加班，沒有時間學習；需求太瑣碎，作了不少工做可是並無感到本身有什麼成長；但願有牛人帶一下，可是貌似缺乏這種導師；整個團隊的技術氛圍不是太強，沒有什麼提高的方法。

全部的這些都是對成長的焦慮。

其實這種適度的焦慮是很是好的事情，這是咱們對成長的渴望，只是這種渴望在心裏中映射成了焦慮；適度的焦慮對一我的的成長是有很好促進做用的，這種焦慮驅使咱們定位一個問題到深夜，這種焦慮驅使咱們攻克一個個技術難點，這種焦慮驅使咱們把一個個需求作到極致。相反，有些夥伴失去了這種焦慮，甚至部分夥伴變成了抱怨，若是沒有這種焦慮，那麼可能已經陷入了「溫馨區」，這種溫馨會讓咱們失去成長的動力，錯失不少好機會；若是焦慮變成了抱怨，那更是很是危險的，抱怨的人很難去主動解決問題，不少時候你們坐在一塊兒，歡樂地調侃和吐槽半天，但並不解決問題。

那麼，如何將適度的焦慮和渴望轉化爲成長的助力呢？

我總結方法爲：自我管理-結伴學習-學以至用-總結反思。

1 自我管理：自律更自由

首先最重要的一點是自我管理，不少促進成長和學習的事情都是反人性的，如何控制和管理本性上的「懶惰」，核心思路就是自我管理（自律）。我很是喜歡Keep App的Slogan：「自律給我自由」。 丘吉爾在25歲的時候說：「我渴望自由」；過了25年之後，他說「自律很重要」；又過了25年，他75歲的時候說「自律就是自由」。

用在咱們研發夥伴身上又未嘗不是呢？不少時候，咱們看到一些牛人的成長很勵志，因而下決心要去堅持天天晚上閱讀技術書籍，可是堅持了3天，意志開始降低，「要不看會兒抖音再看書吧？」，「今天先休息一下，打一局遊戲，明天必定繼續看書」……；這是不能自律的表現，不少時候咱們管理很差本身，被惰性主導本身的思想。我也是同樣的，不少時候都「犯懶」，那麼我是怎麼管理本身的呢？ 我本身有個excel作記錄，見圖-1:

圖-1 讀書記錄

新年伊始，你們總會立一些Flag，我通常會設定大大小小50個目標，包括工做、學習、健身和家庭等方面，以圖-1中讀書記錄爲例，會精讀或者粗讀工做中須要的書，並伴有儀式感，每讀完一本書，就會拍照錄入到excel中，這樣會促使本身堅持下去。隨着時間的推移，會發現這件事會給本身帶來不少收穫，遇到一些問題思考時，貌似在哪本書裏見過相似的場景，便可翻出來看一下，結合實際去解決。除了讀書之外，自我管理還包含運動的管理，見圖-2：

圖-2 運動/健康管理

圖-2是我最近一段時間跑步的記錄和體重的管理，做爲一個研發人員，從大學時期就養成了熬夜的習慣，隨着年紀的增加，頭髮日漸稀少，健康問題也愈來愈嚴重，脂肪肝，高血脂；另外形象也愈來愈差，大肚腩，弓背探頭；有一次一個夥伴跟我開玩笑說：「快點減肥吧，否則都影響網校研發形象啦」，因而我開始了減肥健身之旅，天天堅持「stay hungry」，保證每頓飯只吃6-7分飽，基本不吃碳水，天天不管多晚到家都堅持走/跑40分鐘，微微出汗，堅持了兩個多月，肚子就小了不少，（PS：帶一下貨，這個走步機是在拼多多上買的，只要500元，噪聲也不大）。另外在拼多多上買了駝背矯正器，天天堅持穿上，爭取把駝背探頭的毛病改掉。

自律很難，可是真的是「自律更自由」。

2 結伴學習：一羣人走的更遠

第二點就是結伴學習，設定目標後，一我的去堅持本身的目標真的很難堅持到底。早在3年前，我和團隊就採用結伴學習的方式去研讀內外部代碼，一塊兒探討和豐富技術知識。來到網校之後，在網校也發起了「早讀會」，讓我自豪的是，從2019年3月7日起，咱們一直堅持到如今，天天9點-10點半，中間除了重要會議或者搬家暫停幾回外，沒有間斷過，而且咱們使用講座的技術錄了視頻，見圖-3:

圖-3 後端早讀會

圖-3是後端研發夥伴在這10個月中的學習，你們一塊兒學習了PHP的底層源碼，Redis的源碼，Nginx的源碼，Twemproxy的源碼，Swoole的源碼，以及分享和探討了網校商城的架構設計，CRM系統的設計，活動編排系統等等業務的設計和代碼。你們一塊兒學習和探討，還有部分夥伴會作你們的講師，這些夥伴不斷地精進本身的技術、表達能力和思惟能力。思否上連接以下：https://segmentfault.com/a/11...

前端夥伴們的夢想是「把好將來的前端（FE）團隊建設成爲行業內極具影響力的前端團隊」，從2019年5月8日開始，天天都交流和探討前端的技術。你們都知道，前端技術的特色是變化特別快，一段時間不學習就容易跟不上，沒法精進和更新本身的技術。因此前端的夥伴們很是積極，創建了知識分享搶佔機制，每週五會拋出下週5天的分享名額，你們踊躍去搶，這樣幾乎全部的夥伴均可以成爲分享講師，展示本身，提高本身的演講能力，精進對技術理論的理解。圖-4是前端夥伴的早讀記錄，早讀會時間是9:30到10:30：

圖-4 前端早讀會

最近一個月，在集團技術委員會的指導下，咱們創建了集團的PHP羣、Java羣、Go羣和大前端羣，爲了更多的夥伴一塊兒學習和探討，咱們開始了釘釘直播，方便一些夥伴早晨通勤時可以一塊兒學習，見圖-5:

圖-5 PHP/GO/前端釘釘直播

另外，咱們對於比較好的課程作了升級，在網校開辦了知更鳥課程，課程內容落地到了思學堂上（內部學習網站），見圖-6：

圖-6 知更鳥課程

以及在集團開辦了PHP精英課程，課程內容落地到了TTC上。PHP精英課程2019年舉行了8期，分別講授了設計模式、Swoole應用、高性能服務設計、PHP7底層實現以及MySQL應用，見圖-7，學員對課程反饋良好。

圖-7 PHP精英訓練營

結伴學習的好處是，當一我的被「懶惰」控制時，會有一塊兒前行的夥伴一塊兒監督和拉拽。正如「一羣人走的更遠」這句話，結伴學習能讓咱們甩掉惰性，堅持學習技術理論。

3 學以至用纔是真的學會

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。在學習了豐富的技術理論以後，如何把理論知識用到工做中呢？這就須要 「學以至用」。而技術成長最重要的就是「學以至用」。

不少夥伴抱怨需求太多，工做太忙，壓根沒有時間學習，其實工做和學習自己，是密不可分的，工做原本就是學習的一部分，是學習的實戰，是學習的反饋，學習若是脫離工做的實戰，是沒有任何價值的。

常常有夥伴問我一些問題，好比「學習PHP/Redis底層源碼，我是否是要先把C語言和Linux的基本知識所有學一遍」，其實這是個誤區，若是花費大量的時間去學習和準備，可能在學習這些基礎的時候就放棄了，或者當你用到的時候也忘得差很少了。最好的辦法是用到什麼知識難點時再去補充學習，這樣會更高效，更有針對性。

再好比，還有夥伴問我「學習PHP/Redis底層源碼，對平時工做有什麼幫助呢」，舉幾個例子：

咱們生產環境天天凌晨2點50，全部機器同時報警CPU負載太高，追查下去發現這一時刻全部FPM進程重啓致使的，這就涉及到咱們學習過的FPM進程管理模型，能夠思考下還有什麼方案可以避免FPM同時重啓呢？

咱們都知道502/504等狀態碼含義，曾經生產環境網關偶爾的會出現502報警，這種偶然現象該如何定位排查呢？這離不開咱們對TCP協議，HTTP協議等的理解以及抓包實踐過程。另外看到夥伴週報提到，週末雙活演練過程當中，發現存在偶爾超時現象，最終定位一樣是因爲TCP配置不合理形成的。

Redis是咱們工做中不可缺乏的緩存數據庫，相信學習Redis源碼後，對應Redis命令的使用會更加駕輕就熟，同時避免一些不合理使用；下半年咱們將Redis的使用從單實例模式升級成集羣模式，這時候結合學習過的Redis源碼與Twemproxy源碼，能夠更好的理解咱們這麼作的意義。

技術研發工做是一門實踐科學，從書本上獲得的理論和知識，若是沒有在實戰中應用和檢驗，基本上是沒有價值的。完全搞明白本身工做的技術和所在的業務領域，是最務實高效的作法，工做和學習割裂，會致使工做和學習都作很差。

另外還有一個很是重要的點，不一樣的領域之間實際上是舉一反三的，當你對一個領域可以熟練掌握，以致精通，而且能總結出方法論後，很容易就能上手別的領域，花3-5年時間完全研究透一個領域，對於剛工做的夥伴來講，是很是很是重要的，甚至是必須的，因此夥伴們須要沉下心來，厚積薄發，在一個領域打透，以後再去拓展本身的知識面，作到「觸類旁通」。

學以至用纔是真的學會，才能真的成長。

04 學會總結和反思

最後要培養總結反思的習慣。

有一個理論，叫「刻意訓練10000個小時，就能夠成爲某個領域的專家」，所謂的刻意訓練，其中有個很是重要的方法論是「總結和反思」，這個跟咱們好將來文化非常匹配。

在增研前端晨讀會中，發現一個頗有意思的現象：前端夥伴們每週五會拋出下週5天的分享名額，須要夥伴們去搶佔分享機會。爲何會出現這種狀況呢？由於他們明白，分享離不開總結與反思，分享是一個技術成長，以及鍛鍊思惟能力和表達能力的好機會。

寫文章一樣是一個很是好的總結與反思過程，同時也是一個提高本身知名度的過程。今年上半年咱們的「學而思網校技術公衆號」誕生了，每週都會有夥伴積極投稿，發表本身優秀的文章。下半年TTC社區發佈，至今看到了很是多的高質量文章。

學習不該該只是被動的接受書本上的，接受別人的知識。在學習過程當中，凡事要多問幾個爲何，須要明白的是任何方案、任何決策都有其背後的邏輯存在；好比在Redis切Twemproxy時，思考下單實例切集羣的意義在哪？多種集羣方案Redis/Codis/Twemproxy各自的特色都是什麼？

在工做中反反覆覆去實戰，檢驗本身學習的理論知識，不斷精進和提高本身對理論的理解，創建本身的經驗庫和方法論，這個過程當中訓練出來的思考能力、總結能力和反思能力是最寶貴的，也是自身價值提高最重要的部分。

新年伊始，夥伴們能夠給本身樹立一些目標，而後加以行動，對本身要「狠」，要自律，跟一羣志同道合的夥伴一塊兒，朝着目標去學習，去實戰，在工做中落地，在過程當中不斷總結和反思。

新的一年，但願跟好將來研發的夥伴們一塊兒：

奮鬥更快樂，自律更自由！

一羣有夢想的人走得更遠，活得更充實。

學以至用，刻意訓練本身10000小時。

不斷地總結和反思，一塊兒成長！一塊兒用科技推進教育進步！

好將來技術委員會開發子通道主席 陳雷2020年1月7日