從初入IT職場到技術總監，我用一張圖告訴你什麼是系統架構師！

這張圖從架構師的綜合能力、崗位認識、崗位職責等方面，清楚的畫出了做爲一個架構的基本準則。人人都想成爲架構師，可做爲架構你達到了圖上面的要求了嗎？

系統架構師是個神奇的崗位。爲何這麼說，在一我的數很少的小公司，你可能什麼都須要作，身體力行，作總監兼架構師或者是主管/高級開發兼架構師；在大公司，你可能只負責某個平臺的架構，某些中間件的架構，你就是某一類的架構師。

不管怎麼分，做爲一個架構師，你必須具有如下幾個特性。

技術能力

技術能力，不用置疑確定是最重要的。技術能力弱的架構不是一個好架構。因此，你須要知道全部主流技術的基本原理、應用場景，及快速解決問題的能力。

因此，架構師必需要有見識，所需知識面確定是要不斷拓展的。你須要清楚在什麼樣的場景用什麼樣的技術比較合適，並知道可能存在什麼樣的風險。來了需求，你腦殼是空的，不知道用什麼技術這是最可怕的。

架構能力

這個能夠表現爲抽象能力、總體規劃能力、及設計能力。你須要照在業務的角度進行系統分解、技術選型、架構搭建，以及規範制定。架構出來了至少能夠知足近幾年的發展，或者能夠很方便對現有架構進行擴容。

有人說架構不須要懂業務，我面試過的就有明確表示不作業務架構。固然有方面的架構師，如中間件架構師，運維基礎設施架構師等。但通常的後端架構師都是須要了解業務，不理解業務你若是進行系統分解，服務劃分，及根據不一樣業務做出不一樣的架構？

技術都是爲業務服務的，不站在業務的角度設計架構，那架構就是空談。

溝通能力

這個看起來不是最重要的，其實也很是重要。做爲一個優秀的架構師，你須要清楚的知道客戶的需求，須要不斷和需求人員進行溝通，以達到客戶真正的目的。

不管是不是架構師，任何一個職場人，提升本身的溝通表達能力無疑是不可或缺的。有一句話怎麼說的，領導就喜歡拍馬屁的。作領導的大多不是技術特別牛的，但溝通能力確定是一流的。

這3點確定是架構師的核心，但不必定是每一個架構師的標準。

國內作程序員，30歲左右就得轉型，否則就會被嫌棄。無論是否是如此，大環境就是這樣，程序員你能幹到35已見天花板。

因此，程序員必須轉型，管理職位數量有限，對性格、溝通表達能力有要求。因此轉型架構師是首選，你們一塊兒加油吧。

最後

歡迎你們關注我新開通的公衆號【風平浪靜如碼】，海量Java相關文章，學習資料都會在裏面更新，整理的資料也會放在裏面。

喜歡文章記得關注我點個贊喲，感謝支持！