碼農之路（8）- 高光時刻

    當生活工做不順心時，不要停下本身積累和努力的腳步，總能迎來本身的高光時刻。

        時間過得飛快，貓哥在A公司幹到一年多了，雖然少不了苦悶和壓抑，卻仍未中斷過努力。慢慢的，對軟件的熟悉程度提升了不少。因爲是小軟件，軟件中的每行代碼，貓哥幾乎都進行了研究。單單筆記，就寫了厚厚的兩大本。這期間，公司也招聘了5，6個新人，貓哥也能夠稱得上是老員工了。

        部門經理和方經理，對貓哥也再也不動不動就拉到小黑屋進行訓誡了。時間會沖淡一切，貓哥對公司也恢復了信心。在研究軟件的同時，也積極探索和發現軟件的不足。說巧不巧，還真被貓哥發現了。

        事情是這樣的，在軟件系統中，有個報告叫作土工擊實報告。簡單點說，就是將送檢的土樣，按不一樣的含水率作5到6組實驗，得出不一樣的密度。在座標系中就表現爲x軸爲含水率，y軸爲密度。將獲得的結果，在座標系中描繪爲5到6個點。當前的作法是，客戶須要本身用鉛筆手動鏈接這些點，這條線要儘可能平滑。最後找到這條線的最高點，最高點所對應的x值，就是最佳含水率。

        對於客戶來講，這顯然是一個很痛苦的事情。這也是爲何要用鉛筆畫的緣由，畫錯了，能夠擦掉重畫，不夠平滑，也須要擦掉重畫。不少單位都是大老粗，畫線這種細緻活更是頭痛不已。

        如今的程序員可能以爲沒什麼大不了，可是在當時那個時代，大部分程序員都是邊摸索邊幹，更多側重於技術自己。以致於軟件產品都上線7，8年了，還讓用戶手動劃線，求最大值。

        貓哥敏銳的意識到這個問題是能夠解決的。一番思考後，恍然大悟，假設6組值，這不就是一個一元五次函數嗎？只要把這6組值代入，就會造成6個方程式，而後分別求出這個函數的6個係數。獲得係數了，就能夠在報告上自動畫出這條線。而這條線確定是徹底平滑的，函數的頂點也是很是容易得到的。將這個頂點自動標出，而且算出峯值下的x軸位置更是垂手可得。

        貓哥用了兩個晚上，將這個思路使用代碼來實現出來。當那條曲線在實現報告上完美顯現的時候，貓哥激動壞了。一時間以爲，軟件的魅力實在太大了，這世界上就沒有軟件作不到的事情。

        貓哥將這個小成果報告給了部門經理。部門經理也很興奮，當即報告了老闆。通過討論，將這個功能發佈到新版本中。至於原有的幾百家客戶，則須要單獨付費才能擁有這個新功能。不斷有客戶打電話來詢問升級該功能，多少錢不得而知，可是客觀上大大推進了回款率。畢竟，想要升級服務，老帳得先算清楚吧。

        

        此次，貓哥再也不是負面典型。年終總結會上，部門經理單獨將該功能做爲正面例子進行宣講。另外，獲得了聽說是公司有史以來最大的一筆獎勵——現金50元。

        技術人員最大的短板，就是太過於沉迷和執着於技術自己。而忽略技術如何產生真正的經濟價值。這也是老闆和員工最本質的區別。

        

         不管如何，公司上下都對貓哥另眼相看了。而鹹魚翻了身，畢竟仍是鹹魚，做爲普通員工，境遇也沒有多大改善。可是一朝得志的貓哥，開始感受自我良好了。尤爲是面對心存芥蒂的方經理，更是從內心鄙視——成天除了拍馬，就啥都不會了。

         從古至今，知識分子老是給人假清高的印象。卻不知，圓滑、拍馬也是一種生存方式和技能。知識分子拉不下臉面，又有些嫉妒，便只能舞文弄墨，諷刺***。碼農中很大比例，都是這種知識份子的心態，固然也包括貓哥。

        對於貓哥的鄙視，方經理卻未能察覺。而衝突就爆發的那樣忽然。

       貓哥此時已經搬到一個四人間的辦公室了。方經理有一個習慣——天天中午吃完飯，糾集幾個女同事，到貓哥所在的辦公室聊天。固然，聊天的對象不是貓哥，而是辦公室裏的另一個女孩。貓哥和另一個同事也有一個習慣——中午吃完飯，趴在桌上睡會午覺。     

       方經理的嗓門最大，「哈哈哈，我兒子可愛到程度啊。有一次。。。」

       「哈哈哈，」其餘人被逗得大笑。

       這種狀況，已經持續了好久。其實貓哥和另一個同事已經忍了好久了。中午根本不能午休，趴在桌子上，只能是騙騙本身，僞裝本身能睡一會。

        「哈哈哈，哈哈哈，」狂笑聲在10多個平方的辦公室迴盪。

        方經理依然在講本身兒子的趣事，貓哥趴在桌子上，也能想象她口水橫飛的樣子。

        貓哥煩躁地拿起一本大部頭的書，蓋在腦殼上，試圖能減少些噪音。但於事無補。

         「哈哈哈哈哈」，方經理仍然在肆無忌憚的笑着，卻沒有注意貓哥已經站起來了，滿眼血絲的盯着她。

          俗話說：君子動口不動手。惋惜的是，貓哥已經被憤怒衝昏了頭腦，沒有動口，也沒動手，只是動了腳。

          「咣！」貓哥一腳踹在了方經理的凳子上。凳子是那種普通塑料凳，一下差點被踹翻，方經理嚇得一下跳起來。

          「大家吵什麼吵，能不能尊重一下別人，沒看到中午在休息嗎？」貓哥完全怒了，今天就是鬧翻了，大不了老子不幹了。

        方經理沒有像貓哥想象中的那樣暴跳如雷，接觸到貓哥那憤怒的眼神。她先是一愣，而後收拾了飯盒，灰溜溜的走出辦公室。她的同夥們也再也不嘻嘻哈哈，紛紛走回本身的座位去了。

        貓哥又一次樹立了本身暴力男的光輝形象，最重要的是，那些八卦飯後不再到貓哥這邊來吵鬧了——整個世界都安靜了。

        樑子是結下了，貓哥乾脆破罐子破摔了。就像甘地他老人家同樣，方經理任何的事情，只要以爲不對的，老是來個非暴力不合做。

        一天，方經理單獨找到貓哥，拿出一張A4紙遞給貓哥。而後當心翼翼地說：「幫忙在上面籤個字吧」。

        貓哥接過來一看，上面寫着「本人從xxxx年xx月xx日開始，自願放棄繳交社保。公司應繳部分，以工資形式直接發放到我的銀行帳號」云云。前面已經提過，這家小公司根本不會爲員工購買社保。如今怕勞動局查處，又想到這個補救的法子。並聲明社保已經以工資形式發放，仍是我的自願放棄。總之，公司一毛錢沒花，還要把責任推得乾乾淨淨。

        貓哥仔細看了看，將紙推回給方經理，慢悠悠地說：「這個字我不能籤！」

        方經理有些尷尬，陪笑問道：「爲啥不能籤啊？」

        貓哥一本正經的說：「第一，公司從未說過社保的事情；第二，就這1000來塊的工資，老闆從未說過還包括社保；第三，也是最重要的一點，你這個聲明日期是一年前，你在玩穿越吧？」

        方經理仍是笑笑：「別人都簽了，就剩你一我的了，你就幫幫忙，簽了吧」

        貓哥輕蔑的說道：「能夠啊，你把自願放棄的開始日期改爲今天，我就籤！」

        凡事老是這樣，若是作得光明正大，就不怕人家挑刺；本身偷偷摸摸，就沒法義正辭嚴。

        方經理面上掛不住了，「這個時間是你的入職日期，全公司的人都是同樣的標準。這是老闆的死命令！」

         「那你叫老闆來找我吧！」貓哥立刻絕不客氣的反擊，說完轉身就走。大廳裏工做的同事早被咱們的爭吵聲吸引了。有幾個還偷偷伸出了大拇指，看來他們對方經理的作法也是敢怒不敢言。

         果真，次日，我就被請到了老闆辦公室。老闆仍然一臉的和善和親，說明這是爲了公司的利益出發，我的要顧全大局云云。貓哥並不是要真正跟公司鬧翻，趕忙就坡下驢簽了字。同時向老闆說明：並不是不願籤，是方經理沒講明白，並且態度很差，因此才找老闆瞭解詳細狀況；老闆英明神武，講解透徹清晰，一下就讓本身茅塞頓開。老闆並無責怪貓哥，安慰了幾句，友誼的小船總算沒翻。

        此事就這樣以一場並不完全的反抗結束了。沒多久，方經理離職了，具體緣由未知。並且公司很長一段時間都沒有人事經理。

        貓哥明白，老闆並不是偏向本身。而是由於在當時那個狀況下，貓哥是業務骨幹，服務着幾十家客戶，還要不斷開發新的項目；而人事經理無關緊要，他本身徹底能夠本身兼任。

        同時，貓哥也意識到，另外一場更大的職場危機正在慢慢靠近。

         

        

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