李想這三年主要做了什麼？

作爲車和家公司的董事長和CEO，這三年來他的核心目標有兩點。第一，確保產品如期、高質量、以合適的成本交付。這佔日常工作40%的時間。第二，管理好整個公司的組織。他管理着HR部門、組織發展部、IT系統部，這三個部門共同負責構建組織。這部分工作佔60%的時間。   李想在公司成立三週年時公司內部信： 今天，我想和大家重點談一談車和家到底想構建什麼樣的組織。這是非常關鍵的。我希望大家最後的評價不是談論李

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