歡迎大家收聽~ 產品36計

產品經理這個崗位，將來怎麼發展衆說紛紜，但有一個趨勢很明顯，就是越來越多的非產品崗位的朋友也需要具備產品經理的部分能力，也需要完成產品經理的部分任務，這就是我經常說的「泛產品經理」時代。 做了多年產品，給我自己最大的幫助還是在思維方式層面，按理說都是很簡單的常識，比如「性價比的評估」、「敏捷的本質」、「如何洞察需求」……但我不斷髮現很多職場新人，甚至職場老鳥並不能很好地做到。 於是，我認爲產品思維

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