經理爲何相信多任務工作：較長的決策等待時間

當我教授任何類型的產品/項目/項目組合管理時，我會問：「誰相信多任務處理有效？」 總是，至少有幾個經理舉手。 他們認爲多任務有效是因爲他們一直都在執行多任務。 爲什麼？ 因爲經理的工作時間短，決策等待時間長。 如果您是經理，那麼您做出任何給定決定的時間如下： 工作時間很短。 經理可能必須收集一些數據並做出初步決定。 太多的經理無法做出最終決定-他們需要與他人合作。 這意味着他們等待下一個決策狀態，

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