請收好保存，寫業務代碼中的成長機會

寫業務代碼有成長機會嗎？關於這個問題，答案很是確定：必須有成長機會。對於大部分公司而言，可以寫底層代碼或者中間件代碼的人老是有限的，寫業務代碼會面臨更高的複雜度。

這裏分三個層次來看其中的成長機會。

• 第 1 個層次，讓代碼寫得不同。可從代碼規範、可讀性、可擴展性等角度着手，這也是程序員的基本功。
• 第 2 個層次，考慮業務問題和技術問題的匹配。可從寫業務代碼中理解需求，- 並作好分析與設計。被動接收需求和實現接口，確實成長空間不大。
• 第 3 個層次，總結相關方法體系，成爲業務及技術雙料專家。

下面經過例子分別針對這 3 個層次進行講解。

讓代碼寫的不同

這裏看一個例子，常見的代碼以下：

這段代碼其實能夠寫成這樣：

考慮業務問題和技術問題的匹配

這裏舉一個煙囪型架構重構的例子。某團隊在早期發展階段對新來的每一個業務都會搭建一套系統，業內人士將這種見招拆招、垂直化發展的架構稱爲「煙囪型架構」。煙囪型架構並不是一無可取，在早期業務成敗未知的狀況下，不過分設計架構，能直接、有效地支持業務。

不過，隨着業務的發展，「煙囪」愈來愈多，對這些「煙囪」的後續維護成爲很大的問題，「成長」的煩惱如期而至。

其中存在的問題以下

• 人手不夠，業務響應慢了下來。 以一個 5 人研發團隊爲例，起初這個團隊從 0 到 1 進行建設，5 我的花了 1 個月作出一個簡單版的紅包系統；幾年後該團隊增長到 10 我的，但手頭要維護 10 個系統，每一個人就要維護一個系統。這時又來了兩個新業務，該團隊派出 3 我的去作這兩個新業務，大約要花 4 個月才能完成。這嚴重不符合前端業務的響應預期。
• 重複建設。 在同類煙囪系統中有 80% 的功能是相似的，從數據庫模型到主要業務邏輯都是複製粘貼加補丁，一不留神就又踩到一個坑。
• 維護成本高。 面對平常升級包、諮詢支持服務，該團隊疲憊不堪。

那麼，能不能將其中 80% 甚至 90% 的共性問題抽象出來呢？核心領域模型是否能夠穩定呢？

在既要支持不斷出現的各類業務，又要建設新平臺的糾結中權衡以後，該團隊首先啓動了平臺化項目，建設路徑是存量業務繼續使用煙囪架構，但新業務隨着新平臺一塊兒接入，而後逐步遷移存量業務，實現煙囪系統的下線。如圖所示，優惠券平臺對前端業務提供統一的能力輸出。

總結下來，平臺化架構有以下好處。

1. 快速支撐、響應業務。
2. 抽象共性、邊界清晰。快速支撐、響應業務是以終爲始的出發點。

架構不服務業務，那麼再高大上都是空話。技術不是炫技，要服務於商業。對於抽象共性的問題，業務平臺化要解決業務的共性問題，好比天貓、淘寶都有各種營銷活動，那就抽象出一個營銷平臺來管理營銷活動、營銷工具的整個生命週期，並提供給前端業務使用。

總結相關方法體系，成爲業務及技術雙料專家

舉個例子，曾有一位作事很是努力、成長也比較快的小兄弟訴苦說，他以前在作網關程序，作得很細，除了完成了業務還保障了系統沒有 Bug，還使文檔沉澱、效率提高，外部機構聯調合做方好比銀行對其反饋也很好，但你們對其印象是善於合做，技術貌似通常。這位小兄弟在最近一年又作了業務平臺，以爲本身在分析設計、中間件技術的應用上已經進步很大，甚至對本身的成長也很滿意，但其餘人仍是認爲其技術貌似通常。這位小兄弟百思不得其解。

筆者的反饋以下。

1. 從量變到質變是有一個過程的，自我感受老是良好的，外部感知可能會晚。若是堅持去作，「遲到的」必定會到。
2. 大部分人都是固定型思惟模式和成長型思惟模式的混合模式，若是你身邊的人固守對你的原有見解，不是你的錯，你須要作的就是不斷拓展本身的能力。

再舉個例子，小郭在幾年前參與了一個接入類業務，當時已經有很多機構接入了這個業務，業務規模不大不小，產品經理換了幾茬，研發團隊也變動了三次。當你們日復一日地作業務接入、測試、發佈時，有人發現這個業務缺乏一個業務視圖。也就是說，這個業務有對系統資源的檢測、對接口調用的監控，可是沒有對業務運行狀況的監控，看不到地區粒度、子業務粒度的變化狀況等，甚至 BD 在簽定新業務時都不瞭解爲啥某地區已經沒有調用量了。小郭利用業餘時間開發了一個業務視圖工具，整個團隊立刻就感覺到他的過人之處了。有人講，大公司不是應該什麼都就緒嗎？實際狀況是，大公司也是經歷了業務的高速發展的，能夠這樣說，大部分公司並不缺乏作得更好、作得不同的機會！

因此，「寫業務代碼有成長機會嗎」這個句式還能夠改成「維護老系統如何晉升」「作商戶接入如何走向高端」和「項目這麼忙如何學習」，咱們須要進一步將本身的知識和經驗系統化，造成相關的方法體系。

在心態上，筆者提兩點建議：一是欣賞本身的成長，二是作個有心人。

感謝您的閱讀和關注。

《程序員的三門課》讀書筆記，做者：於君澤

---

主要是大前端技術以及程序員成長精進相關內容，文章首發於同名公衆號，若是你想第一時間接收最新文章，那麼能夠掃碼關注。若是對你有一點點幫助，能夠點喜歡點贊點收藏，還能夠小額打賞做者，以鼓勵做者寫出更多更好的文章。