思考：如何打造一個優秀的研發體系

做了幾年的產品，剛混熟了產品圈，今年又臨危受命負責整個研發團隊，對過去分散式的研發體系（研發在各事業部）進行整合，研發統一管理。 過去我們一個產品一個產品的突破，逐步形成了多產品線的研發模式，這種模式突出的優點就是敏捷迅速，能結合市場快速的試錯，擁抱變化。但是當業務發展到一定階段，這種太過分散式的管理就會產生一系列的問題，又給發展帶來一定瓶頸。 在本場 Chat 中，會分享一些自己的思路： 前提：

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