聊聊被動加班和被動空閒

　　被動加班，指不是因爲自身主觀緣由致使的加班，主要緣由有：客戶忽然更改需求，經理忘了某項需求，不知怎麼想起來了要求馬上加上（怎麼沒忘記吃飯？還常常推卸說開發沒有實現），同事溝通不順暢等。如今主要說同事溝通不順暢這個緣由。有些人的思想很奇怪，反正我不能理解，有些事情原本很簡單，很快就搞定了，結果硬是拖着不作，最後就加班了。好比說一個前端和後臺，界面數據有些錯誤，那多是前端沒處理好，也多是後臺給的數據就不對。這種狀況下個人想法是雙方聯調一下，確認一下問題就能夠了。但有些人怎麼說都是不願，反覆強調本身的接口沒問題，最後領導介入，加班了。一開始我覺得是純粹我的問題，直到有一天我看見領導訓斥某位開發我才明白，這也多是辦公室政治！

　　事情大體是這樣的，這位開發原來作的一個項目是和別的部門同事一塊兒作的，項目結束後就作另外一個項目了。而後前一個項目出了一點問題，別的部門同事就找他處理了一下，大概花了一天時間。到了快下班時，該同事領導來問後一個項目進展，他就把事情說了，結果領導就開罵了，意思是：我無論其餘的項目怎麼樣，你幫誰作均可以，但我安排的事情沒有個人贊成你不能改期！我當時想都一個公司的項目，至於這樣嗎？可能部門領導之間有任務考察吧。同時我也明白了：有時候同事不願合做，緣由可能出如今領導身上！畢竟我幫你又不算我工做量，還耽誤我手上的項目，多一事不如少一事，你有事就找我領導吧！

　　若是說被動加班找領導協調還有可能解決的話，被動空閒基本上沒有解決的可能了！被動空閒主要緣由是領導能力不足。好比說一個項目工期是2個月，但領導只是在開始模糊的說了下，也沒有告訴你工期。等你空閒了一個月了，領導忽然扔你一堆需求，仍是客戶原始的模糊需求，告訴你下個月就要交付！而後你說什麼他都不聽了！固然，解決方法你們懂得！！！