項目管理的方式是多種形勢的,依據管理的方式類進行項目建倉。工具
mono或者mult其實都是項目管理的方式,只是兩種方式是恰好相反的,拿來一塊兒說是,更方便記憶而已。學習
multrepo:將項目分化成爲多個模塊,並針對每個模塊單獨的開闢一個reporsitory來進行管理。測試
優勢:1.團隊本身的IDE,語言,以及工做步調。ui
2.模塊更小,更易維護。spa
3.開發效率更高。版本控制
缺點:1.合併困難,每一個模塊規範不一樣,同步和編譯時這些問題將會集體爆發。項目管理
2.難以保證穩定性。開發
3.因爲可能存在不一樣語言開發,或者不一樣IDE的狀況,新建或者更新構建變得困難get
monorepo:是將全部的模塊統一的放在一個主幹分支之中管理。不進行分庫存儲,當有特定的須要的時候進行分支,可是問題修改仍是在主幹上操做,並有專門人員合併到分支內容上,在特定需求完結的時候,分支也將會被廢棄。點擊這裏,查看詳細介紹:同步
優勢:1.統一的規範,語言,和IDE帶來的是結構的完整穩定。
2.按照統一的標準進行開發,是哦程序穩定性更良好,更易解讀。
3.標準化的開發流程,規避不少沒必要要的衝突與錯誤。
缺點:1.項目過大,難以管理。
2.因爲統一的標準,不一樣的團隊可能須要對於新的規範和IDE進行了解學習,須要時間。
3.修改和開發可能變得繁瑣,減慢效率。
若是大家團隊選擇 monorepo,那主要的挑戰天然是隨着項目的發展,其會變得很是龐大(由於沒有根據模塊或功能拆分紅不一樣 repo)。所以會須要不少的工具來應對這樣的挑戰。