媽媽軍團

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不管是大型企業仍是初創企業，總得須要人來處理辦公室裏的那些瑣事，好比收支管理，數據分析、人力資源管理等等。大型企業會設立對應的部門，聘請專人來處理不一樣的事務。但對於初創企業而言，擁有一套完備的部門體系是一件難事。也許不少創始人有身兼數職的本事，便是財務、又是 HR，但 Backops 提供了一套更爲理想的解決方案——將辦公室外包出去。

而專門爲小公司和創業公司提供後勤管理服務的BackOps 剛剛得到了 700 萬美金 A 輪融資，由 Sherpa Ventures , e.ventures 和 Google Ventures 共同領投，現有的種子投資者 CrunchFund 和 Mark Pincus 跟投。截止目前，BackOps 融資額已達到 900 萬美圓。

經過 API，BackOps 提供的 SaaS 服務整合了企業收支管理應用 Expensify、票據管理應用 Bills、財務管理軟件 Quickbooks 等企業級軟件，服務包括維持辦公室正常運轉的一切雜七雜八：法律顧問，人力資源，市場銷售，財務管理等等。而在此之上，BackOps 還充當了分析平臺的角色，幫戶客戶監控他們的業務狀況。

而在 BackOps 上述服務的後端，則是一支稱爲「Riveters」的媽媽團隊——「Riveters」引自「Rosie the Riveter」，是二戰中一個著名的文化象徵，表明千萬名因丈夫征戰沙場，爲生計在工廠中打工的女性。而 BackOps 的 Riveters 大都是爲了照顧孩子而辭去了傳統的辦公室工做的女性，在行業內有必定工做經驗。董事長及聯合創始人 Mark Goldstein 表示，Riveters 如今已經爲 BackOps 管理的 100 餘家公司提供支持，她們都是全職的 BackOps 員工。

對更優質，更簡便商業服務的渴求，爲新型市場環境奠基了根基。它再也不須要管理基礎服務器，不須要軟件更新，更不須要爲客戶問題解決方案付大筆的諮詢費。但難點在於如何將這些需求整合：用開放的 API 將錯綜複雜的服務整合到一個緊密的平臺上並不是難事，但如何去整合絕非易事。而這也正是 BackOps 順應大勢出現的好時機。

正因一切都看似如此簡單， BackOps 最大的挑戰即是如何一如既往的堅持下去。這也是 Riveters 登場的關鍵時刻。她們是管理創業公司任務的精華所在。一個公司的關鍵取決於產品，但公司的員工以及他們如何運用產品則關係到成敗。

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國內，有沒有可能有一種方式能集中起來一些「技術賦閒」人員？

哪些人賦閒?

 1.在家照顧孩子的家庭婦女；  國內好像不多，通常都找保姆或者父母來帶孩子，本身上班。但不排除還有，好比我知道的小張。一直本身帶孩子，作家務，這樣不多有時間去作外包。

2.程序猿，國內的程序猿，加班是常事，有精力作外包的有，不知道這個羣體人數多不？而且，如今像豬八戒這類外包服務網站也很火，程序猿們能夠到這裏接包。

有一技之長，原來作白領/藍領，能有機會賦閒在家，我有點不敢相信這個羣體，或許不存在。國內經濟狀況你們都知道，通貨膨脹這麼厲害，平常生活資料都漲價的離譜。誰這麼有資本能在家賦閒啊... ...

不去試試，怎麼知道這羣人真的不存在？