附加題(三選一)
架構
1. 案例一學習
1) 案例說明:2012年11月11日,天貓及淘寶創造了191億元的單日總成交額;2013年的「雙11」,天貓及淘寶的總成交額達到350.19億元,成爲全球最大購物狂歡節。現在,便捷豐富的購物體驗吸引着愈來愈多的網購消費者,同時,愈來愈多的中小企業、小賣家等活躍在阿里巴巴平臺上,競爭隨之愈來愈激烈,如何解讀大數據、用好大數據進行精細化、精準化運營?已然成爲煊赫一時的話題!若是,你擁有阿里巴巴的電商大數據,若是,你面向的是千萬級的商家和數以億級的買家,如何規劃和設計一款基於大數據的數據產品?阿里巴巴當前已經有一些數據相關的產品提供給商家使用,例如,生意參謀,量子恆道,數據魔方,阿里指數,淘寶指數,等等,這些都是你能夠學習和參考的。大數據
2) 目標產出:產品宣講文檔(PPT,15頁之內)優化
產出要求:清晰描述你要設計的數據產品的背景思考、產品方案、產品詳細設計和落地計劃、可預見的效果等。spa
產出內容包含:設計
產品界面(手繪、電腦線框圖、設計稿等一種或者多種)文檔
商業模式數據分析
大數據在其中的地位和價值產品
產品定位與價值電商
風險評估和規避措施
產品目標和考覈標準
團隊組成和項目計劃
2. 案例二
1) 案例說明:喬布斯是個產品狂人,任何不合理的產品或者流程,他都難以忍受,嘗試去改進和提高,他曾經把Oracle CEO 拉里-埃裏森贈送給他的遊艇從新作了設計;在患重病於醫院接受治療時,曾對醫院不合理的流程進行改進和提高。做爲熱愛生活和勤于思考的你, 請以任意一項你在生活中觀察到的不合理或者不夠好的、與大數據相關的產品爲例,提出你的改進建議和優化方案。
2) 目標產出:產品宣講文檔(PPT,15頁之內)
產出要求:清晰描述你要改進的不合理或者不夠好的產品、你的解決方案和落地計劃、可預見的效果等
產出內容包含:
產品界面(手繪、電腦線框圖、設計稿等一種或者多種)
商業模式(若是涉及的話,請給出你的思考)
大數據在其中的應用和價值
產品定位與價值
風險評估和規避措施
產品目標和考覈標準
團隊組成和項目計劃
3. 案例三
1) 案例說明:隨着大數據時代的來臨,人們對數據分析、從數據中發現知識的渴望愈來愈強烈,企業內部小二的數據分析、數據化運營訴求更是強烈!阿里巴巴集團天天產生PB級別的數據量,包括淘寶、天貓、168八、 國際站等相關業務數據,天天和數據打交道、有數據需求的同窗逾萬人,而基於大數據進行大數據服務(包括數據採集、計算、服務、展示等)的數據人卻只有幾百 號人,如何利用僅有的幾百號人,在機器、人員、時間等有限的狀況下,知足天天萬餘人的數據需求?!若是,你是數據人,若是,你天天被萬餘名業務方等待着, 你如何思考、規劃和設計大數據服務?
2) 目標產出:數據服務規劃、設計文檔(PPT,15頁之內)
產出要求:清晰描述你如何思考&規劃大數據時代下的數據服務,你的解決方案和落地計劃,以及可預見的效果等;
產出內容包含:
解決方案思考(架構圖、產品手繪or電腦線框圖,設計稿等一種或者多種);
商業模式(若是涉及的話,請給出你的思考);
產品的定位和價值;
團隊組成和項目計劃;
風險評估和規避措施;
產品目標和考覈標準;