如何與成就者、推動者、適應者、分析者和安排者共事?
與成就者共事學習
- 與他們在一塊兒工做的時候我要勤奮努力,他們討厭在工做中偷懶的人。
- 當我真的須要他們參加會議的時候再邀請他們,這樣他們才能全身心投入其中。不然的話,讓他們留下來完成本身的任務。
- 他們常常睡得少,起得早,當你問他們「你熬到多晚把任務完成了?」以及「你今天早上多早就來工做?」的時候,他們其實很喜歡這樣的關注。
與推動者共事get
- 告訴他們我知道他們可以成事兒很靠譜,而且在關鍵時刻我可能須要他們的幫助,這會在很大程度上激勵他們。
- 從他們的抱怨中學習,給他們開拓性的新項目,並當即着手去作。不要給他們限制,他們就能迅速地行動起來。
- 詢問他們咱們的團隊須要實現哪些新的目標或者須要作什麼改進,而後幫助他們朝着這些目標前進。
與適應者共事it
- 他們靈活的適應性使他們在任何團隊中都能成爲有價值的成員。
- 他們「隨波逐流」的意願使他們易於合做。
- 他們將在短時間和當即可行的任務中發揮最大的做用。但曠日持久的任務會讓他們感到無聊。
與分析者共事io
- 當他們在作重要決定時,花點時間和他們一塊兒思考。他們喜歡知道事情全部的關鍵因素。
- 用數據捍衛個人觀點。他們相信數字。
- 相比速度,他們更重視準確性。所以,確保在最後期限臨近前他們有足夠的時間作正確的事情。
與安排者共事數據
- 他們對複雜的任務感到興奮,當同時有不少事情要作時,他們的能力會獲得茁壯成長。
- 因爲他們瞭解不一樣成員的優點和特色,所以善於在項目團隊中定位成員的位置。
- 他們神機妙算並所以而充滿信心,當發現某件事行不通的時候,他們會想出其餘的辦法去解決。
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