隨着移動互聯網的興起及成熟,各銀行鍼對不一樣的業務形態爲了追趕金融科技的「風勢」,造成不一樣業務形態定位的App,諸如以金融移動化爲主的手機銀行App;以電子帳戶體系爲主的直銷銀行App;以營銷爲主題的移動營銷App、移動信貸App;之內部辦公審批、溝通交流爲主的移動辦公App等。安全
通過互聯網金融、金融科技的快速發展,這些本來定位比較清晰的銀行App逐漸呈現出獲客能力弱、客戶使用羣體有限、與其餘相關App業務同質化嚴重、銀行資源消耗嚴重、用戶體驗差等問題。運維
如何緊抓移動互聯網的發展趨勢,將有限的科技資源最大程度利用,App整合將成爲銀行降本增效的手段之一。大數據
在移動金融領域應主要針對對公、零售兩個方向進行App整合。針對零售方向能夠將以銀行I,II,III爲核心的手機銀行、以電子帳戶體系爲中心的直銷銀行、以小額借貸爲方向的消費金融App、以基金和理財銷售/代銷爲核心的理財App、以信用貸款爲目的信用卡App、以客戶服務爲手段的溝通App,經過藉助開放式用戶體系,客戶端方法規整化,服務端會話及信息統一化,打造集金融、場景、溝通等爲一體的零售金融App。優化
針對對公用戶,能夠將以金融帳戶交易爲中心的企業手機銀行App,以企業內部辦公爲主的辦公App,以資金上劃、下撥爲主要業務的現金管理App,以進銷存爲主要管理內容的運營App,經過打造企業級帳戶統一化管理、針對不一樣內容採用個性化的安全手段、實現不一樣級別操做用戶權限的層次化管理,打造銀行綜合化、企業級一體化App。雲計算
銀行鍼對不一樣場景細分的諸如繳費、房屋買賣、汽車買賣、線上線下、生活服務、消費金融、跨境購物、產品銷售、旅遊出行等多種服務場景,每每建設不一樣的垂直App,以一種垂直場景爲主要發展方向,其它服務場景爲輔助營銷,整理力量,集中拳頭與精力,作銀行本身特點的服務模式-集購物、服務爲一體的便捷生活App。設計
在以上的垂直場景中,亦能夠將其針對不一樣的用戶羣體,進行AI化收集、分析用戶行爲習慣、推薦符合用戶行爲特性及潛在需求的個性化服務。生命週期
大多數銀行已經建設了基於廳堂服務的前臺營銷App,基於我的客戶經理營銷的移動營銷App,基於公司業務開展的移動信貸App,還有針對積分兌換、儲蓄活動營銷等不一樣主題開展的特點營銷App。資源
基於移動安全沙箱技術,藉助行內構建的內網一體化用戶體系,將行內基於不一樣類型營銷角色開展的主題營銷類App,統一規劃整合,實現用戶體系一體化、營銷服務集中化、安全設備及應用管控總體化,建設全行級的綜合Pad服務App。同步
銀行基於自身管理和風險管控需求創建了諸如流動性風險App、領導駕駛艙App、移動辦公App、財務共享App、內部溝通App等。產品
在客戶端採用安全沙箱建設虛擬化空間,對空間內部/外部數據採用准入化控制及交互;對內部應用搭建應用商店,實現內部應用權限化控制;對客戶端與服務端的訪問,應用雙向SSL安全網關。
App整合項目是一個涉及全行多業務部門的總體性規劃設計工程,是對我行移動應用的合理規劃與統一管理,在實現移動應用所有功能與服務的基礎上,有效的解決了App入口過多,功能重載太重等問題,使業務層次更加明確。
不一樣場景業務定位是有差別的,整合後的App更須要一個關鍵性定位。實現以「母業務」帶動「衛星業務」的發展模式,從而達到業務的層次化發展。
集中主要力量,特別是技術資源,以客戶爲中心,打造高頻、高質、高速的極致用戶體驗。
App整合減小了客戶端及服務端的技術研發、平常維護、安全加固等成本,可有效提高運維效率及系統穩定性。
App整合實現對企業移動業務數據進行全生命週期(數據安全傳輸,數據安全存儲,數據安全閱讀等)的安全保障,提高了企業移動業務的安全性。
以傳統金融爲基礎,經過大數據、雲計算、移動通信等技術實現服務交互、資金融通的一種金融服務生態。App開放金融生態正不斷加速不一樣應用場景覆蓋,造成主體特點鮮明的業務模式,並同步拓展周邊金融服務形態,打造內容豐富、流程清晰、場景全覆蓋的移動服務能力。
圍繞不一樣發展主題,完成全方位多場景的接入及構建全面實時的安全防控體系,讓用戶真正得到便捷、安全的移動金融服務。