再談指標體系建設的3點建議

無意間跟一個朋友A聊起「指標體系」建設的問題，也談一下個人理解！ 對於大多數人，當你問起如何構建一個產品的指標體系時，可能大多數人的回答就是： 一、指標體系的定義和選取原則 二、指標體系建立的四步法 1、釐清業務階段和方向 2、確定核心指標 3、核心指標維度拆解 4、指標宣貫、存檔、落地 ..... 就是這個嘛？對，但是如果這是你的答案，那說明你還沒領會其中的要點。關於指標體系建設還有幾點需要思考

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