第48件事 5步評估改版後的效果
最近在網上看到一個段子，說的是產品經理有三寶：山寨、改版、再推倒。每次做產品的版本規劃，其實都是爲了改版，改版的目的是提升各項指標數據，但是產品經理經常會遭遇研發團隊、UED、運營團隊的責難。按照產品經理的需求改版之後，到底有沒有效果？效果顯不顯著？拿什麼來證明改版的效果是顯著的？這些問題的分歧經常導致團隊成員之間的矛盾衝突。好幾次面對研發和運營團隊同事咄咄逼人的質問，心中難免不爽，但是又拿不出有
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