架構師之路（五）如何做好業務建模？

最近隨着項目的推進，一些相對原有需求更加複雜的需求被拿上了工作日程，包括有技術顧問試車場景，保險顧問大事故/索賠場景，以及拆分付款&卡券3.0接入。 以上的每一樣事情都需要做需求調研，業務分析，業務建模，數據建模等。 業務分析其實我看來有幾種方法： 1. 流程圖 可以使用跨角色的，多泳道的流程圖等工具來處理，如下圖： 2. 時序圖 按照時間的順序表達出各角色或業務部件的交互，如下圖： 1 線上預約

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