華爲2020半年報：不退反進

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近日，華爲發佈了2020年半年報。這一次發佈半年報的時間，比一般在7月末纔會發佈的時間提早了很多。

其實，這份不一樣以往的財報，對於身陷囹圄的華爲來講意義非凡。財報數據顯示，華爲在2020年上半年實現銷售收入4540億元，同比增加13.1%；淨利潤率爲9.2%，經過華爲公佈的數據能夠推出其淨利潤爲417.68億元。

華爲在2020年半年報中的不退反進表現，無疑給華爲打了一劑強心劑。不過在未知的2020年下半年裏，華爲仍是不能掉以輕心。

不一樣以往的半年報

華爲這一份不管是時間仍是意義上，都不一樣以往的半年報裏數據代表，華爲2020年上半年的表現並不算差。

華爲2020年半年報顯示：華爲實現銷售收入爲4540億元，同比增加13.1%；淨利潤率爲9.2%。當中，消費者業務收入爲2558億元，同比增加15.85%；運營商業務收入爲1596億元，同比增加8.94%；企業收入爲363億元，同比增加14.87%。

和2019年半年報相比，身處風波中心的華爲確實受到了影響。

根據數據，華爲在2019年上半年實現營收爲4013億元，同比增加23.2%；淨利潤率爲8.7%。當中，消費者業務收入爲2208億元，運營商業務收入爲1465億元；企業業務收入爲316億元。

經過數據對比能夠看出，2020年上半年華爲營收增速出現降低，而淨利潤率相比有所提高。

同時，華爲2020年第一季度業績和第二季度業績的表現來看，華爲的經營情況正在步入正軌。

2020年第一季度，華爲銷售收入爲1822億元，同比增加僅有1.4%；而在半年報裏華爲銷售收入爲4540億元，也就是說在第二季度華爲的銷售收入爲2178億元，環比增長了119.5%，還有和上年同期相比也增長了22.65%。

在疫情與風波夾雜下，華爲還能保持營收與淨利潤率的增加，表現出了其具備特別的韌性。

華爲在2020年半年報裏表示，「無論遇到什麼樣的困難，華爲都將致力於履行與客戶和供應商的義務，繼續努力生存和向前發展，爲全球數字經濟和科技發展作出貢獻。」

在華爲公佈的財報裏，能夠看到其三大業務收入都實現了必定的增加。而其中，消費者業務挑起的大梁不能忽視。

消費者業務拔起

衆所周知，華爲的消費者業務裏產品包括智能手機、平板電腦、智能穿戴設備等等。而就目前來看，這項業務收入在總營收中佔比已經超過一半。另外，儘管外界一直戲稱「手機只是華爲的副業」，可是華爲手機的表現愈加強勁。

數據顯示，華爲消費者業務收入爲2558億元，在2020年上半年整體營收中佔比達到56.63%。

華爲被列入實體清單以後，由於用戶沒法使用Google，華爲手機在歐洲的市場份額大幅降低了40%，海外市場陣線動搖。可是展轉國內的華爲，獲得了國內消費者的支持。

IDC的數據代表，在2020年第一季度裏，中國智能手機的出貨量爲6660萬臺，同比減小了20.3%，而華爲在第一季度中出貨量爲2840萬臺，位列第一。同時華爲在智能手機市場中的佔比從上年同期的35.5%，進一步擴張到42.6%。

在第一季度時，華爲被傳聞手機庫存超過2000萬臺，但華爲消費者業務CEO餘承東表示，「咱們的庫存是很嚴重的缺貨，不是有庫存，而是缺貨……我恨不得有庫存，有庫存咱們就賺了。」

在四月份，華爲手機在國內智能手機市場裏的份額進一步擴大至44%。而Counterpoint方面的數據也代表，在全球智能手機市場方面，三星手機的市場份額爲19.1%，華爲的市場份額則達到了21.4%，超過了三星。

然而儘管華爲手機在國內勢如破竹，但華爲消費者業務CEO餘承東也表示過，在消費者業務上儘可能爭取今年的整體業績不出現跌幅，爭取在國內市場保持增加，可是在海外市場仍是比較困難，只能爭取減小跌幅。

而如今華爲依然要面海外市場的重重打壓，打壓甚至更加重烈。

扼喉之難

在外界認爲，華爲報平安式低調的發佈了半年報的時候，華爲輪值董事長徐直軍，在發佈2019年整年業績以後表示：「咱們在2020要爭取活下來，力爭明年還能發表年報。」這說明了華爲在2020年並不輕鬆。

美國第一次將華爲列入實體清單時，華爲和谷歌、ARW在操做系統以及芯片架構受權方面的合做受阻，華爲經營多年的歐洲市場折戟。以後，美國又進一步在「美國技術高於25%」這條紅線之上，追加了「追溯」機制，也就是說全部使用了美國產品以及技術的服務，不管佔比多少，在售賣給華爲以前都要通過美國的行政許可。

在高壓之下，華爲的命脈「芯片」受到影響。

再者，如今被看作是華爲在歐洲重要戰場之一的英國，也宣佈從明年開始禁止英國移動運營商購買華爲新的產品，2027年前將會撤除英國網絡裏華爲全部的產品，在英國的5G建設中將見不到華爲的身影。

而在芯片以及5G方面的打壓以後，美國又在人才方面提出對華爲的打壓。美國國務卿蓬佩奧宣佈將會對華爲部分員工實施制裁，同時對例如華爲這樣的科技公司實行新的簽證限制。

面對一輪又一輪的打壓，華爲也早已經開始「自救」。

生存

華爲面對重重枷鎖一樣做出反制，不管是建設華爲HMS服務生態，仍是尋求其餘廠商的合做，都是華爲尋求突破圍線的重要佈局。

在美國宣佈「實體清單」的限制以後，華爲隨即推出了鴻蒙操做系統，面向全球發佈了HMS移動服務生態。同時由於華爲早已取得ARM V8的永久受權，因此其能夠進行芯片的自主設計，受阻的消費者業務獲得進一步解圍。

而在芯片方面，華爲一樣動做頻頻，向臺積電追加7億美圓的訂單，和聯發科、紫光展銳談判簽定新的採購協議，以及與三星談判芯片代工的消息，都能看出華爲在想盡辦法突圍。

同時，華爲也在對原有的業務和組織構架進行調整，拓展業務的多元化，促進多方面的增加，汽車業務與Cloud&AI BG的佈局，爲其突圍提供了更多的底氣。華爲創始人任正非在2019年5月的時候提到，要將車聯網、人工智能、邊緣計算，打形成華爲將來的三大突破點。

華爲董事長梁華表示，華爲在今年的關鍵詞是「生存」。而華爲交出2020年上半年合格的成績單以後，也並不能放鬆。華爲面對接下來可能會更加嚴峻的挑戰，只能迎頭而上，這關乎華爲明年年報的發佈。

文/劉曠公衆號，ID：liukuang110