敏捷開發的3個工具

1、Product Backlog PB梳理：知足DEEP原則：詳略得當、通過估算的、按優先級排序的、涌現的 PB的排序技術：MoSCow,Kano模型 PO是惟一的負責人 遇到新需求都要放到PB表中從新排序 PB梳理會 2、Sprint Backlog 是當前sprint工做的分解； 工做不是分配下去，團隊自我認領； 團隊商量的結果 每一個團隊成員均可以更改sprint Backlog，是團隊的

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