江湖慣例,先介紹一下本人的狀況。研究生階段導師的研究方向是分佈式系統和雲計算,本身稀裏糊塗的跟着導師進入了雲計算的領域。最先研究的是Eucalyptus架構,當時openstack還沒火,當時雲計算也沒如今這麼火,主要仍是在技術研究階段。畢業以後,第一份工做主要負責雲平臺和一些分佈式框架的研究和搭建,學習和研究過openstack;一直關注雲計算領域,最近又轉到雲計算領域工做。因此雖然不算資深專家,也是伴隨着這幾年雲計算一塊兒成長走過來的。安全
上學的時候你們都喜歡開玩笑,說當前比較熱的兩個研究領域是「雲裏霧裏」,雲是指雲計算,霧(諧音「物」)是指物聯網。如今也都成了近幾年大熱的技術領域了。網絡
雲計算研究和商用最先的要數亞馬遜了。其實也是機緣巧合,亞馬遜最初是爲了應對高峯期的訪問壓力,擴充了大量的I層資源:計算、存儲、網絡等等。可是這些資源平時又有不少處於閒置狀態,因此就想着如何利用起來這些資源。這就是亞馬遜雲計算研究的動力和商用的來源。如今亞馬遜已是全球最大的雲計算廠商,年收入比其餘全部的雲計算廠商加起來還多。近幾年作的比較好的國外廠商還有微軟和google。微軟是傳統老牌軟件供應商,能成功轉型作雲服務,很值得咱們學習。谷歌憑着強大的技術能力,也在雲計算領域也佔有了一席之地。架構
國內的公有云服務提供商如今基本是阿里一家獨大。騰訊雲、金山雲、華爲雲、ucloud、qingcloud、百度、京東、網易等一大批新近的入局者,都是看好了雲計算這塊大蛋糕。由德意志銀行數據顯示,中國國內公有云市場2016年增加率爲150-200%。預計2017-2018年依舊保持這個速度快速增加。預期中國的公有云IaaS/PaaS在2017年增加至31億美圓;預測到2020年,年增加率爲70.5%,達到154億美圓。框架
中國的公有云市場目前是阿里獨領風騷,其餘衆多企業混戰的局面。我的預測(我的觀點,不喜歡請繞道)3-5年以後,中國的雲計算市場將轉爲阿里、騰訊、華爲三足鼎立的局面。其餘小的廠商或者專一於某一垂直領域,或者被收購(如最近的七牛被阿里收購),或者死掉(現實很殘酷)。分佈式
首先說說阿里雲,以前我本人也用過阿里雲。阿里的雲服務起步最先,商用最先,佔領了中國大部分的中小企業市場,可是目前雲服務中I層資源同質化嚴重,已經沒有很高的技術門檻,技術很成熟,你們都在作。因而阿里憑藉着資金和用戶量的優點,開始了降價模式,使其餘不少雲計算基礎服務提供商一直處在生死掙扎的邊緣,也加重了雲計算IAAS服務市場的競爭。不少創業公司都是賺了吆喝不賺錢,拼命的融資來撐到馬雲爸爸嘴裏的美好的後天(今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,可是絕大多數人死在明天晚上)。工具
除了技術門檻變低外,阿里的另外一個問題來自於多雲部署。數據顯示,用戶偏好多雲部署的比率已經從2016年的42%增加到2017年的68%。其中,有40%的多雲部署是選擇了2個雲供應商。企業多雲部署的主要緣由有:不一樣的服務需求、提升安全性和可靠性、緊急狀況保險。這間接的制約了它的發展。學習
最近阿里的數據安全,也是被人詬病的問題之一。個人同行有人反應,阿里的雲主機老是有幾個進程殺不掉,有數據收集的嫌疑。而馬雲也在不少場合公開表態大數據的價值,不禁得令人浮想聯翩。開發工具
同時因爲阿里進幾年市場部門一路攻城略地、高歌猛進,配套的服務質量卻出現了下滑。其服務體系的效率問題,工單響應不及時,問題處理效率的低下,給了用戶很是很差的體驗,在V2EX(一個頗爲活躍的技術社區)裏,阿里雲已經被戲稱「爸爸雲」-服務態度像爸爸,或者「千萬雲」-千萬不要買。大數據
儘管如此,阿里在公有云市場份額第一的地位在短時間內仍是難以撼動的。將來如何,咱們就準備好板凳瓜子,作吃瓜羣衆等着圍觀吧。google
再來聊聊我的認爲阿里最大的兩個競爭對手,騰訊和華爲。
騰訊能夠說是阿里目前來講最大的競爭對手。騰訊雲戰略一直走的比較穩健,2016年中的「雲+將來」峯會上,馬化騰親自爲騰訊雲站臺,第一次公開提出:「對騰訊來講,互聯網+的基礎設施第一要素就是雲。」這標誌其把騰訊雲業務提到了戰略高度上,騰訊雲在整個騰訊架構體系中的地位獲得了確定。
騰訊坐擁中國最大的社交網絡,對中小企業的雲服務拓展也是有很好的基礎。同時騰訊也有比較深的技術積累和燒錢的能力,足以應對將來公有云市場的拼殺。可是騰訊對於公有云的熱情並無特別大,多是作基礎設施服務賺錢沒有王者農藥來錢快吧(開個玩笑)。社交平臺和遊戲業務,對騰訊來講有超高的利潤。因此雖然騰訊開始重視雲計算領域的投入,可是感受熱情不夠。
騰訊雲在視頻和遊戲行業的解決方案也都比較成熟,就和阿里在電商行業的優點同樣,會幫助騰訊搶佔更多的細分市場份額。目前騰訊佔據了公有云市場的第二把座椅,並且還會繼續搶佔阿里的公有云市場。
國內還有一家實力雄厚、對雲計算技術和客戶積累很深的公司,就是華爲。我我的認爲,華爲將是阿里潛在對手裏的最大威脅。華爲以前一直在作私有云、政務雲,對公有云的態度彷佛一直有些搖擺不定。今年年初,華爲才終於下定決心,要大舉加入公有云領域的競爭,併爲此成立了獨立的事業部——Cloud BU。8月29日,華爲發文宣佈內部架構調整,稱爲支撐業務發展,Cloud BU將遷移至華爲集團下,成爲公司一級組織。華爲正式全力準備進軍公有云市場。華爲公開表示Cloud BU在2017年將增長投入2000人,以應對國內外競爭對手。
華爲的優點在於它有多年企業級IT市場的豐富經驗,更重要的是,國內國外不少運營商都是它的「老朋友」。大中型企業和政府客戶相對於中小企業,忠誠度較高,遷移成本也較高,因此門檻較高。華爲積累的客戶資源將有極大的優點,幫助華爲站穩公有云市場。
同時,華爲的雲計算技術和經驗方面也有很深的積累。2017年3月10日的OpenStack董事會上,華爲做爲董事、黃金會員成功晉級爲白金會員,成爲亞洲首家OpenStack白金會員。華爲在全球建設了衆多基於OpenStack的多種部署模式的雲,推進了OpenStack做爲企業級平臺的快速成熟。其中,華爲與德國電信、西班牙電信和中國電信等運營商共同提供公有云服務並自運營華爲公有云。
華爲的優點,除了多年客戶關係積累和雲計算技術積累以外,還在於華爲上不碰應用,下不碰數據的商業政策。華爲多年來都是作基礎設備和網絡設備,有着極高的安全性和可靠性。特別是在政府行業多年來的深度耕耘,贏得了很高的客戶聲譽。這也是公有云相對因而私有云最重要的特性之一,不少企業上雲的顧慮就是安全問題。
華爲在去年年末還上線了軟件開發雲 ,面向軟件開發企業和人員,提供全生命週期全流程的開發工具平臺。以前也說過,I層服務同質化嚴重,門檻愈來愈低。想在當前的市場後來追上,殺出一片天地,必需要有好的切入點。軟件開發雲就是華爲很好的一把撬棍,目的就是爲了撬開公有云市場的一個新入口。從開發企業和開發人員入手,培養用戶羣,作大產業生態,還愁公有云服務沒市場麼?而還在拼命打價格戰的廠商,在燒完錢以後,也避免不了被收購或者滅亡的命運。
以上都是本人的我的觀點。若有雷同,實屬巧合。其實競爭是好事,有競爭纔有更好的服務,更低的價格,最終受益的都是咱們企業。公有云市場在3-5年內一定有一場激烈的拼殺,拼殺事後格局會逐漸明確。結果是否會如我所預測,咱們拭目以待。