認知成長：聊聊專業性和職業性

最近在忙雙十一全鏈路壓測的事情，因爲崗位職責和團隊定位等緣由，和不少部門以及不一樣角色的同事都有接觸。

上週和某個團隊的Leader開完會，簡短的聊了下工做的推進和協同的一些事項。關鍵詞就兩個：專業性和職業性！

工做五年來，可能在技術和業務瞭解上一直比較注重，而沒有認真思考過到了必定階段，該如何破局以及成長進階。

這篇博客，就這兩個關鍵詞，聊聊對個人啓發以及我的的一點思考。。。

 

職級晉升

以我我的幾年的職場經歷以及瞭解來看，目前測試工程師，大致的進階方向以下圖：

 通常來講，稍微上點規模的公司，都會對不一樣崗位有不一樣的崗位定級，好比阿里的P系列，騰訊的T系列，我就任的上家公司的K系列以及某些偏傳統企業的L系列。

上圖描述的P系列指的是技術類崗位，M系列是管理類崗位，只是側重不一樣，而不是隻作某部分，不作某部分！

PS：質保總監，指的是質量保障，近幾年某些大廠的測試部門已經定義爲質量保障部門了，看過《Google的軟件測試之道》這本書的同窗，應該還記得Google對軟件工程師的定義：

軟件開發工程師（software enginner）：簡稱SWE，是一個傳統上的開發角色，工做職責是實現最終用戶所使用的功能代碼。

軟件測試開發工程師（software enginner in test）：簡稱SET，也是一個開發角色，工做重心在可測試性（對開發工程師編寫的代碼質量和正確性的驗證。

測試工程師（test enginner）：簡稱TE，和SET相似，可是把用戶放在第一位，站在用戶角度思考。

然而事實的真相是：Google如今已經沒有了TE這個角色，全部的崗位都統稱軟件工程師（或許這也是將來的發展方向------我的持確定態度）。

 

工做能力

企業招聘最核心的需求仍是解決問題，保質提效。那麼，如何衡量在某個崗位上的工做能力呢？我我的的理解以下：

一、定義：解決問題的能力（填坑的能力）。

二、四重境界

①、遇到問題解決問題：通常初入職場，你們都是小白，只能根據安排作事情，遇到問題還須要不斷學習去如何解決。

②、發現問題解決問題：這裏針對有1-3年工做經驗的童鞋，能夠從已有的信息（好比PRD）中發現存在的問題或者不合理的地方，並進行反饋溝通。

③、預估問題規避問題：到了這裏，通常都是在某個崗位或者行業有了豐富的經驗，能根據已有的信息判斷可能出現哪些問題，並給出plan-A、plan-B的同窗須要具有的能力。

④、解決沒有標準答案的問題：工做中會遇到不少問題，而有些問題是沒有最優解決方案的，須要根據現狀去預判、根據經驗和評估的風險以及所能調動的資源去解決問題。

 

專業性和職業性

聊完了上面兩個方面，你們有看出什麼嗎？職級晉升講述的更多的專業性，而工做能力，更側重職業性！那麼，如何理解專業和職業呢？

專業性：即衡量你是否擁有符合某個崗位須要面對解決的問題，所擁有的技能。這是基礎能力，也是必備能力。

就像咱們找工做常常看到的，要求編碼、業務、流程、工具、軟能力等要求。

職業性：是否能利用你所擁有的技能、經驗、溝通、情商等能力來解決實際的問題。若是須要用幾個字來歸納職業性的話，應該是這幾個詞：現狀、風險、抓手、解法、協同。

對這幾個關鍵字進行拆解，大概以下圖所示：

 

我我的今年很明顯感受到了職場晉升的瓶頸，專業性所需的內容，所需補充和可提高的地方須要時間的積累。而打破桎梏，職業進階，則須要職業性的解決問題的能力。

最後，別忘了有成果及時向上反饋，主動傳達本身價值訴求！

PS：推薦你們一本書：《清單革命》！