百度業務重構,李彥宏是想學谷歌嗎?

4月13日下午,百度董事長兼CEO李彥宏經過內部郵件宣佈,百度業務架構重組。自即日起,百度將成立「百度搜索公司」,並表示我的將把更多精力集中在互聯網金融、無人車、人工智能等創新業務上。程序員

新成立的百度搜索公司將整合搜索業務羣組(SSG)和移動服務事業羣組(MSG),下轄搜索業務羣組、移動服務事業羣組、糯米事業部。新公司由搜索業務羣組總經理向海龍出任總裁,將直接向李彥宏彙報。網絡

而MSG的總經理李明遠和糯米事業部的曾良將彙報給向海龍。架構

近年來,百度進行了幾回業務架構調整:2015年2月,百度調整爲移動服務事業羣組(MSG)搜索業務羣組(SSG)及新興業務羣組(EBG)。2015年12月,百度再次宣佈組建金融服務事業羣組(FSG)。工具

有 分析認爲,百度這次的架構調整與谷歌上一次的調整思路十分類似。2015年8月11日,谷歌曾經宣佈大規模重組計劃,將谷歌歸併於新成立母公司 Alphabet Inc,而此前歸屬於谷歌管理的Google X、Google Ventures等業務部門將成爲與谷歌並列的子公司。學習

那麼,百度此次調整是學習谷歌,仍是有其本身的特色呢?從百度的業務調整中咱們能看出李彥宏的什麼意圖呢?大數據

1、百度架構調整優化

咱們看一下百度新的業務分類,基本兩級分組。李彥宏親自抓互聯網金融、無人車、人工智能。而百度傳統的搜索業務被分離了出去交給向海龍來管理,移動端、糯米業務也都交給向海龍。搜索引擎

向海龍2000年畢業於上海華東師範大學計算機系,2001年創立上海企浪網絡科技有限公司,成爲百度業務在上海的代理。幾年以後,企浪成爲上海地區規模最大的網絡營銷機構,同時也是百度渠道體系中最有實力的代理商。百度隨之收購了企浪。向海龍進入百度。人工智能

2007年向海龍兼任北京分公司總經理後,在短短几個月的時間內,對北京分公司組織架構、業務流程、激勵制度、營銷方法等方面進行了優化和調整,較好地解決了之前的諸多業務問題。北京業務快速發展。2011年,向海龍調任百度公司商業運營體系副總裁。spa

從向海龍的經歷能夠看出,他徹底是在市場中靠業績成長起來的管理者。大學畢業後創業即代理百度搜索業務,對搜索與商業的積累已經有10多年,李彥宏把盈利業務交給他屬於用人之長。

搜索不管是PC端仍是移動端都已是很成熟的商業模式,向海龍對此得心應手。而百度糯米與百度搜索的結合很是緊密,也涉及眼前的商業化變現,原本就歸類在向海龍的搜索業務羣,獨立出來後,向海龍負責一樣沒有問題。

就是說,百度把眼前帶來主要利潤的業務都給了向海龍,發揮向海龍的商業能力,帶來更多的利潤。而李彥宏去管理表明百度將來的項目。

無人駕駛屬於目前已經到了技術突破門檻的項目,谷歌已經積累了大量的實驗數據,特斯拉也已經把初級技術應用到產品之中。

百度所走的激光雷達路線是將來幾年惟一可能真正實現無人駕駛的路線,目前汽車企業只能達到半自動無人駕駛的水平的。因此百度對本身的無人駕駛至關有信心。而百度同時還擁有無人駕駛所需的人工智能與3D高精確地圖。因此百度目前無人駕駛的水平在國內處於領先地位。

而無人駕駛的硬件基本能夠採集各類敏感信息,谷歌這類企業的無人駕駛系統即便成熟,進入中國大陸也可能會有障礙,受到限制,如同谷歌搜索引擎。

因此百度有至關大的機會佔領國內無人駕駛市場,這個市場規模巨大,利潤豐厚,頗有但願成爲百度將來的現金牛,因此李彥宏親自去管理研發。

而人工智能方面,百度也已經積累了不少。不要看前一段谷歌的alphago出風頭,這只是一個營銷的案例。Alphago用到的人工智能技術都是比較成熟的技術,用於圖像識別,語音識別。這方面百度並不差,只是沒有想到去投入巨資搞一個相似於alphago的大show。

人工智能屬於比無人駕駛更遙遠,可是商業潛力巨大的項目,若是成功能夠應用到生產生活的方方面面。這個須要對研發的長期投入。程序員出身的李彥宏管理研發可謂駕輕就熟。

因此,百度此次重組與谷歌還有點區別,更像是一次內部的優化配置。李彥宏從成熟的業務脫身,讓擅長商業的向海龍管理,本身去管理研發。

2、互聯網金融業務頗有意思

此次重組,比較有意思的是互聯網金融也是李彥宏直接管理。百度金融服務事業羣組成立的很是晚,2015年12月才成立,到如今半年都沒有。

按照正常的邏輯,互聯網公司的金融業務是跟着實體交易的,從淘寶,阿里巴巴到支付寶到螞蟻金融是一個正常的過程。從京東商城到京東白條到京東金融也是一個正常的過程。

既然百度糯米由向海龍管理,那麼百度金融也應該隨着百度糯米交給向海龍。而李彥宏直接管理互聯網金融,充分體現了百度對金融的重視。

當年阿里作淘寶和阿里巴巴的時候,競爭沒有今天的O2O這樣激烈,依靠廣告和入場費,淘寶很快就解決了盈利問題。電商在付款與首款端有天生的時間延遲。因此支付寶很快也就有了沉澱資金。

而百度糯米進入的O2O市場戰況激烈,支付工具的時間延遲短,產生的資金沉澱比較少。這就須要百度金融去開拓更多的業務來盈利。

金融做爲經濟的塔尖,潛在的收益不可忽視,百度又有大數據在手,與銀行,保險,證券等機構創建了普遍的合做。被視爲百度將來的盈利的但願。李彥宏親自來抓體現了百度對金融的重視,下一步百度在金融方面可能會有大動做。

3、將來拆分上市不無可能

從目前看,百度搜索仍是主要的賺錢業務,其餘業務還須要百度搜索的收入輸血,暫時不能分拆。

而將來若是百度金融,百度無人駕駛,百度人工智能發展起來,都是能夠分拆出去的。如同阿里正在策劃的螞蟻金融上市。百度金融若是能作起來,體量也不會比螞蟻金服小多少,分拆是徹底有可能的。

而百度無人駕駛和百度人工智能進入收穫期一樣前途不可限量。屆時,百度頗有可能像谷歌同樣,在百度之上成立一個總的控股公司,把一個個子公司單獨拆分出來上市,得到更高的市值。

百度今天的架構重組是爲了將來走的更遠,李彥宏志存高遠。

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