浪潮雲向前進一步，又向後讓一步

浪潮雲祕而不宣地，完成了一件大事。

半年以內，浪潮雲完成了一次升級。更確切地說，這是一次「重構」。浪潮雲對169個雲節點進行了分佈式重構，這已成爲全國最大的分佈式雲骨幹體系；隨後超過20000個業務應用系統，平滑地遷移至浪潮分佈式雲，這是中國規模最大的一次分佈式雲遷移。

祕而不宣後的廣而告之

其實，兩個祕而不宣的「最大」，只是浪潮雲總體戰略的一部分。在完整展現其分佈式雲能力後，浪潮雲正式發佈「1231」業務戰略，並推出「分佈式雲+」行動計劃。前者能夠理解爲業務上，「向前進一步」，後者可解釋爲生態上，「向後讓一步」。

這裏稍做展開。

屈指算來，正好十年。2011年，浪潮集團肯定雲計算戰略，並推進政府購買雲服務。固然，此時的雲服務，只是彈性的ICT基礎設施，距離「上層應用」和「增值服務」還略有距離。2013年，浪潮雲率先定義政務雲，並開始在全國佈局。此可理解爲，浪潮雲已在擺脫簡單的「以租代建」和「按需購買」模式，開始有些運營的味道。

延續此路線，2015年，浪潮雲開始位居中國政務雲市場佔有率第一位，並一直保持至今；2017年，浪潮雲又進一步升級品牌Logo和Slogan，提出「無處不在的計算」，並強調將「數算」和「數用」相結合。應該說，此時浪潮雲就已不是單純的雲計算，而是融入千行百業的雲服務。

此後四年，浪潮雲也沒閒着，其開始規劃一條屬於本身的道路。2019年，浪潮雲從新定義分佈式雲；2020年，浪潮雲正如上所述，開始建設全國最大的分佈式雲骨幹體系，並完成中國規模最大的一次分佈式雲遷移。

從「小循環」到「大循環」

這就是浪潮雲的十年。從雲計算到雲服務；從政務到企業；從傳統雲架構，到分佈式雲的十年。也正由於完成此一系列轉變，目前，浪潮雲已服務於245+省市政府、30餘個行業、20000多個政府部門，以及100餘萬家企業。

固然，回述歷史並非論資排輩，列舉業績數字也不是爲證實成績。由於浪潮雲在市場中的影響力，浪潮云爲政府和企業創造的價值，也歷來都是拿「數據」說話。

確實如此。

有數據的地方就應該有云計算，「無處不在的計算」是將計算與應用場景、行業能力結合，但顯然這還不足夠，由於此只是數據價值的小循環。

梳理「十四五」規劃提到了十大數字場景，例如智慧社區、智慧農業、智慧交通等，均涵蓋複雜的應用場景，均不是單一業務模式所能支撐。這就是數據價值的「大循環」，即經過採集行爲數據，洞察業務規律，輔助業務決策，並最終造成數據驅動產業變革的行動閉環。

此便是從數據驅動應用場景，到數據驅動產業變革的改變。固然，浪潮雲董事長兼CEO肖雪的解釋更清楚：「當前無處不在的計算已延伸到數據末端，對於數據採集有了新的能力要求，浪潮雲也由過去以數據計算和數據應用爲主，向數據採集、數據計算、數據應用一體化進行轉變。」

「1231」業務戰略

是否看出了些不一樣？2017年，浪潮雲強調「數算、數用」，四年以後，浪潮雲開始關注「數採、數算、數用」一體化，但變化的關鍵並不在增長了「數採」，而是數據的價值已經不侷限於場景中的降本增效、提質培優，數據正在改變咱們的生活方式、生產方式，甚至是企業的業務形態。

正是基於此，浪潮雲正式發佈「1231」業務戰略，即統一的分佈式雲軟硬一體化架構；重點關注政府和企業兩個關鍵領域；提供雲網邊端融合、雲數智融合、建管運融合三項融合能力；創建雲數一體化安全體系。

或可如此解釋，浪潮雲「1231」業務戰略背後，就是新一代混合雲，這也是浪潮雲的「向前進一步」。例如，統一的分佈式雲架構，將完全打破公有云和私有云間的隔閡，無論應用和數據在在中心雲，仍是在本地雲、邊緣雲，用戶都將得到了「一朵雲」的體驗，而不是「一片雲」的煩亂。

再例如，「三項融合能力」又體現了浪潮雲的三方面不一樣能力，雲網邊端融合，即服務不一樣應用場景的能力；雲數智融合，即浪潮雲的中臺能力，建管運融合，即浪潮雲在建設、運維、運營方面的綜合能力。

走本身的路

正是基於此，浪潮「分佈雲+」行動計劃同步落地，該行動計劃可總結爲「1+2+N+生態」，即打造1朵分佈式雲，聚焦數字政府和工業互聯網2大重點領域，結合浪潮雲多年來行業實踐經驗的沉澱，聯合生態夥伴，對N個業務場景進行雲數智一體化的標準化輸出。

這也頗體現浪潮雲獨特的業務基因。

一般而言，既懂數算，又懂數用；既懂技術產品，又懂應用場景；既懂應用，又懂產業，已經是可遇不可得的能力，這基本可完美對應，IDC所定義的雲計算基礎設施建設、雲計算管理服務、雲服務三類市場。

但更可貴是，浪潮雲還沉澱了將業務場景產品化的能力，這使其服務落地，更有業務抓手。以雲洲工業互聯網平臺2.0爲例，其內置雲洲鏈。雲洲鏈就是以標識解析爲人、機、物互聯的基石，以「一物一碼」實現信息高度融合。

也就是說，「標識解析」就是浪潮雲工業互聯網的抓手，其經過賦予每個實體物品（產品、零部件、機器設備等）和虛擬資產（模型、算法、工藝等）惟一的「身份證」，可用於產品質量追溯、產品全生命週期管理、供應鏈優化管理、設備故障預測及健康管理等諸多應用場景。

而云洲鏈的出現，是否是浪潮雲又向前進一步？其實不是，「2021年，浪潮雲的生態戰略是後讓一步」肖雪說：「浪潮雲將把更多的市場，留給了生態，經過數據支撐生態創新，經過數據支撐政府和企業的數字化轉型。」

正是基於「向後讓一步」的生態戰略。2021年，浪潮雲將繼續推動雲舟聯盟，並重點發展諮詢、方案、雲原生、服務及銷售5類合做夥伴。同時，做爲生態的支撐和賦能體系，浪潮雲還將以「兩院三中心」的模式，搭建行業諮詢、技術指導、方案設計能力輸出體系。

對此，浪潮雲首席技術官孫思清最後說「經過成立標準研究院、諮詢規劃院，打造方案驗證中心、開發者支持中心、雲原生適配中心，聯合夥伴、生態造成一體化方案、產品及交付能力，探索更高質效的智慧+行業的服務模型。」（文章來自張戈BP，鳴謝）