華爲用實際行動告訴我們，想要管理好企業，不可忽視諮詢

華爲用實際行動告訴我們，想要管理好企業，不可忽視諮詢 華爲的種種制度，都是在抑制人的惰性。 人的惰性必須管理住，通過合適而且必要的手段才能達到目的，如何讓員工工作積極性高，是中高層管理者們必須掌握的技能，另一方面，想要做好企業，也不可忽視**企業諮詢**。 華爲正是通過這些招數，才能發揮企業諮詢最大的價值。 只有信任，才能委以重任 當年任正非在參觀IBM總部，與IBM完成管理交流時，就已經從心裏信

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