什麼是平臺化戰略?架構
要具有DevOps全生命週期支撐能力,就要具有平臺化運營思惟。然而,什麼纔是平臺化?這就要從大多數用戶面臨的挑戰提及。運維
過去,咱們的不少IT系統是鬆耦合架構,系統與系統之間沒有造成緊密的集成關係,最終影響了系統的敏捷性。另外,隨着開發語言的增多,技術落線變得愈來愈複雜,開發的效率愈來愈低,整個系統架構很難作整合。不少企業面臨管理混亂,缺少統一標準,不一樣開廠商重複開發等情況,軟件應用質量更是難以保證。組件化
因此,向IT系統平臺化方向轉型,已經是大勢所趨。選擇平臺化開發和部署策略,可讓IT經理、項目經理、軟件架構師等以較少的IT資源實現最大的效益輸出,讓軟件開發流程隨需應變,減小系統混亂,提升軟件架構的可預測性。同時,企業只有具有了平臺化戰略思惟,才能實現跨平臺合做,並在市場競爭中達到所須要的靈活和速度,作到快速應對市場。但傳統IT架構向平臺化轉型,提及來容易,作起來卻並不輕鬆。單元測試
東軟集團基礎軟件事業部總經理紀勇測試
平臺之路如何走?大數據
東軟集團基礎軟件事業部總經理紀勇,作了一個形象的比喻:「企業基礎業務平臺發展之路實際上是兩座大山和一條河。」優化
大多數企業面臨的當前現狀是系統解耦、技術統1、組件複用等IT系統改造問題,這是「下山區」。要作好平臺導入前的IT準備,這是「過河區」,企業須要從新優化組織架構,梳理全部流程和系統,並創建新的規範,進一步提高系統的應用能力。然而,企業要想真正要實現IT架構的平臺化,就要進入「登山區」。這一階段最難,須要解決的問題最多。好比:在需求建設階段,企業要理清領域建模、數據建模、系統設計等問題;而在設計階段,就要考慮數據、流程與門戶的集成等。而在開發階段,要攻克組件開發、模型開發、模版開發壁壘,同時還包括測試環節(單元測試、功能測試)以及運維環節(在線升級、應用監控、數據展示)等等不少問題。雲計算
固然,企業IT架構的平臺化之路也不是沒有規律可尋,須要從IT交付價值的四個維度來考慮。spa
第一,極致的用戶體驗。擁有卓越的產品功能,僅僅知足了用戶的基本要求。現在,愈來愈來的用戶要求咱們的產品有極致的用戶體驗,不只界面美觀,並且要快速知足用戶需求,實現智能化體驗。設計
第二,業務持續創新能力。極致的用戶體驗,須要對產品、渠道、價格以及服務模式等進行差別化創新。而只有成爲一個具有持續創新能力的企業,才能真正擁有企業的核心競爭力。
第三,大數據分析能力。隨着互聯網的發展,大數據已無處不在,即咱們常說的DT時代已來臨。當數據已成爲企業核心資產,大數據對於IT系統的要求就要更「快」。此時,只有把IT業務資產化,才能使咱們的數據處理系統得到更好的敏捷性。
第四,雲計算的快速部署。咱們能夠把雲理解爲是虛擬化,是彈性部署。但有一點毫無疑問,雲是基於用戶需求角度來考慮的一種新的應用形式,它的特徵能夠是一體化,能夠是自動化,還能夠具有智能化、可伸縮性等特色。
IT交付價值的四個維度須要構建在企業業務基礎平臺之上。即把抽象的業務理解剝離出來造成IT語言,而後再把全部的IT基礎設施和行業業務系統都構建在一個平臺,造成應用開發平臺、應用支撐平臺和監控運維平臺三位一體的格局。藉助業務基礎平臺,客戶能夠擁有貫穿軟件全生命的週期的能力。
東軟集團高級副總裁兼首席技術官、首席知識官 張霞博士
東軟的平臺化具備怎樣的特點?
然而,走平臺化之路,構建基礎軟件開發、測試、運維等全生命週期支持能力,國產軟件廠商拿什麼和IBM、惠普等企業比拼?
據東軟集團高級副總裁兼首席技術官、首席知識官 張霞博士介紹,東軟在過去20幾年前就在不斷投入。目前,已經在政府、醫療、製造、電信、能源、教育、金融、交通等領域擁有近2500家客戶,服務於近10億用戶。
東軟投入的第一款產品是UniEAP。從1997年開始,UniEAP支撐了東軟應用軟件解決方案的組件化、資產化研發模式的轉變。2007年,東軟爲了推進自身向B2B2C業務模式轉型,開始研發SaCa雲應用平臺。自此,東軟具有了企業關鍵業務與雲業務支撐的整套開發平臺,知足客戶各類業務形態的交付。
到2015年,UniEAP和SaCa產品共申請專利55件,擁有35項軟件著做權。UniEAP有5個子產品,SaCa已經有13個子產品。東軟推出的所有解決方案均基於這兩大平臺,而且一直向客戶全面開放。
當不少用戶在談雲計算、大數據與互聯網+概念時,東軟已經在進行工做模式變革,經過新一代信息技術爲客戶提升工做效率。基於互聯網技術,東軟能夠幫助企業直接和客戶交流,不管你的客戶是何種規模,是線上仍是線下,東軟均可以創建與客戶更緊密的協做關係。
「同平臺,共起舞」,東軟在過去多年的IT建設中積累了很是豐富的實踐經驗。咱們有理由相信,以UniEAP和SaCa爲支撐的平臺化產品可以爲更多客戶創造實實在在的價值,可以幫助企業在互聯網+時代大背景下從容應對各類業務挑戰。