程序員的創業：手裏有個錘子，看什麼都像釘子

愛一我的，就讓他去創業；

恨一我的，也讓他去創業。

 

全部人都盼着國慶節，但正在創業的人除外。程序員總是吼什麼加班，但我那麼幾個老碼農的QQ羣騙不了人：上班時間各類嗨，一到下班時間，冷火煙清的沒人了。國慶節這幾個QQ羣幾乎沒動靜，但另外幾個創業交流羣同樣的熱鬧。

有人問，創業和打工最大的區別是什麼？

反正就我我的而言，打工8小時之外就是本身的時間，創業24小時都無法休息，作夢都是那些爛事！

 

因此本打算休息一下的國慶節，人停了下來，但腦子停不下來，想了不少。想得多了，就得找個渠道發泄，寫了幾篇博客。這是最後一篇，和程序員相關，就先發在博客園吧。

程序員創業——固然是和編程相關的創業，樓下貼膜山上養豬的不算——實際上是有先天優點的。至少，產品開發這一塊不用愁，不想我另外幾個創業交流羣，多少人「就差一個程序員了」，慘得一逼。

可是呢，這一篇文章我主要想說的是程序員（至少我見過的不少程序員），創業時，或者構想創業時的問題。

 

黎叔說搞不懂我如今作的到底是什麼，我就給他打了個比方：其實絕大多數的互聯網項目，就至關於建了個賣場。可是項目全部人本身不賣東西，而是處處去招商引資，把賣方買方都給圈到這個賣場裏面來，想辦法把人氣搞上來，接着不論是收租金仍是打廣告，都有不錯的收益。

好了，程序員的工做，就至關於建築工人蓋房子，把賣場的道路房屋商鋪等等建築設施給弄起來。這一步確實很是關鍵，可是不少創業項目的問題就在於，走到這一步就無法再走下去了：房子建好了，人呢？！人在哪裏？沒有人氣沒有人流，這就是一個鬼屋鬼城，屁用沒有啊！

因此接下來就是什麼？推廣。必需要讓別人知道這裏有這麼一個賣場，願意到賣場裏來看看，一點一點地攢人氣。歸根結底，人氣纔是王道。

 

但程序員對推廣，就是兩眼一抹黑啦！

並且很搞笑的是，我在老碼農的QQ羣裏問「一塊兒幫」怎麼推廣，三五句話事後，你們說的全都是加個什麼什麼功能，亂七八糟的什麼搞個區塊鏈，作個程序員相親的都來了。就算是靠譜點的建議，但我問的是怎麼推廣啊，不是該加點什麼功能啊？

爲何會出現這種狀況？

這就和程序員的思惟有關，或者其餘任何職業都同樣。人老是傾向於選擇本身最熟悉最擅長的領域，程序員最擅長的就是「加功能」，怎麼作推廣？不知道啊！因此天然而然地，就會有一種想法：如今推廣效果很差，那就是產品自己有問題；要是產品再加幾個功能，那確定就不同了……其實我也算半個程序員，哪怕一開始我就努力的提醒本身：推廣第一推廣第一，但實際上，回顧我這一年多（艹，快兩年了）的工做，開發所佔的時間，絕對是第一位的。好多功能，後面想一想，有必要麼？

除了推廣，產品以前的設計和美工，創業過程當中的融資和團隊管理，這些也都很是重要。但絕大多數的程序員，對此都無能爲力。

常常看到程序員吐槽產品狗亂改需求，我就在想，這些傢伙本身創業本身當老闆的時候，他們的產品改不改，能不能一次成型？到時候，到底是誰罵誰？\(^o^)/~

 

另一個問題，就是沒有成本思惟。

我之前寫架構之路（二）：性能的時候就講過：

你花一週的時間對代碼進行了優化（就先不考慮你的優化帶來的維護成本增長了），爲老闆省下了一塊內存條的錢。你覺得老闆會拍着你的肩膀表揚你麼？老闆打不死你！

但實際上呢，我漏算了一點。若是這個老闆也是個程序員，狀況可能就不同了。

尤爲是創業初期，老闆本身寫代碼，也不給本身開工資，內心壓根就沒有這種成本概念。和打工的時候同樣，甚至由於如今當家作了主人，主人翁意識爆棚，作得更是精益求精！一年到頭，無數的時間精力，都在不斷「打磨」產品。

有一次，我和羣裏好不容易找到的一個作推廣的網友聊天。我第一關心的，就是他們的獲客成本是多少。他不知道的，我就和他一塊兒算，結果嚇死人：就算實現了他們的推廣目標，他們要得到一個用戶，也須要花費40元。天，這個成本，用戶就用一下你的APP，他得怎麼用才能讓你把花的這40元給掙回來？難怪他們公司「作了兩年多，一直在融資，歷來沒盈利」！

作生意，其實就是算計，本質上就是一個低買高賣，不會算帳，是絕對不行的。

 

差很少了，其實這兩個問題，也是我本身明白，一直努力克服，但尚未完全解決的問題。

寫下這篇文章，分享給你們，也是本身的一個警醒。勉之勉之！