產品經理應該如何把控開發全流程？如何做到胸有成竹？

產品經理入門第一課就應該是心中有一個整體流程，就是所謂的「掌控全局」，如何掌控全局呢？首先就是要「胸有成竹」就是安排好需求蒐集、方案設計、產品開發、產品上線及運營的所有事情。好的，先上圖： 上圖說明了一個需求的三個階段，把進入開發那兩週定義我當前衝刺——Sprint N，那從這個衝刺往前推一個衝刺（Sprint N-1）就必須要準備好產品設計，包括需求和UE/UI溝通的（原型），UE評審，UI評審

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