咱們爲何要搞長沙.NET技術社區(三)

咱們爲何要搞長沙.NET技術社區(三) 

  萬事先從飯局開始是中華民族留下來的一個優秀的傳統美德。html

  昨天晚餐時間,長沙 .net 技術社區的主要發起人員進行了一番小聚,同時也做爲一個非正式會議,對社區發展進行了探討。從介紹本身對於長沙IT 行業現狀的認識開始,你們表達了加入社區的初衷,描繪了對於社區的美好願景。微信

  在長沙.net 技術社區十多位主要發起者中,每一個人都來自不一樣的行業,可是大致上表明了長沙的五個主流方向,分別是互聯網和新技術方向、面向企業和政府的軟件外包服務、醫療行業信息化、教育業信息化、和製造業信息化。學習

  發起者中好幾位都正在或曾經在公司的關鍵技術崗位上待了超過三年的時間,深深的明白企業成功的偶然和必然,也深入知曉長沙當前的行業發展示狀,並指望能爲社區的發展作出綿薄之力。 spa

長沙.NET技術圈行業發展示狀 

  長沙技術驅動型企業很是少,大部分都是業務驅動型。尤爲在以.net做爲技術驅動的優秀企業,更是百裏挑一。.net

  業務驅動型公司,每一位開發者的發展路線都是差很少,無外乎就是根據企業發展的須要出發,前幾年主要從事軟件開發崗位,後期要麼往項目經理崗位、中層管理崗位轉、要麼轉崗到業務崗位,不多有機會可以在技術上進一步研究、得到更大發展的機會。htm

  在這樣的前提下,有的開發者每每因爲沒法在技術方向得到進一步的發展而感受難受、或者沒法忍受企業內部存在的一些不太合理的制度而選擇離開。然而,因爲長沙的總體氛圍自己沒有太大的區別,每每只能再尋找到另一家相似的公司繼續開始一樣的循環。blog

  每個開發者都渴望得到技術上更好的提高,這樣既能體現本身的人生價值,更能讓本身的精神層面得到無窮知足。必須認可,對於企業而言,重視業務自己也無可厚非,只有得到更高的效益才能維持住優秀的團隊。然而,企業過分向業務傾斜讓開發者以爲才華無處伸展並選擇離去,最終的後果對於開發者和企業來講其實是雙輸。開發

  除此以外,一段時間以來,因爲缺乏優秀企業也讓從北上廣深杭回到長沙的開發者們沒法在長沙尋找到合適的工做,有的只能繼續回到北上廣深杭,有的或許則開始逐漸放棄了對於技術的追求,並開始了新的生活方式。博客

  這是一個看似無解的難題。社區

  優秀的人才和優秀的企業,只有相得益彰才能更好的創造更大的價值。

  必須認可,長沙依然有着優秀的企業,他們對星城是這麼的不離不棄。也擁有那麼多無數優秀的.NET開發者,他們究竟去哪裏了?難道長沙的.NET開發行業只能在這個內卷化的怪圈中繼續迷失麼?

但願無處不在

  若是說在博客園發表的第一篇博客,其實只是一種投石問路,那麼隨後在長沙技術圈蕩起的漣漪是歷來沒有想到過的效果。短短兩天時間就有數以百計的長沙.NET開發者加入微信羣,讓你們全部人都以爲有點措手不及。

不少開發者進羣以後說的一句話是,想不到長沙竟然還有這麼多.net開發者。尤爲是不少公司都是整個技術部門一個部門的加入這個羣,簡直能夠當成一種病毒式營銷的範例。

  固然,這也從一個側面反應了一個事實,即你們都深入瞭解長沙.NET技術圈的現狀,並指望可以有一個這樣的組織可以讓你們得以交流和探討平時遇到的問題,可以更好的促進技術的增加。

而你們可以相聚於一個社區兩個微信羣、QQ羣中,既是一種緣分,也正是優秀開發者們的相互吸引。

  咱們的期待

  優秀的開發者期待社區成爲一個真正的技術淨土,可以在這裏經過與同行們碰撞產生更多的火花。

  而那些成長中的開發者則期待有更加優秀開發者的領頭羊效應,以便讓他們明白當下工做的意義和將來發展的方向。 

   對於那些好不容易發展起來的本土優秀企業,以及愈來愈多從北上廣深杭來長沙設立研發中心的優秀企業來講,則期待能擁有更多優秀的人才,讓企業得到更好的發展。(事實上,若是不是萬不得已,應該沒有什麼人願意拋棄眼前成熟的技術體系轉投到其餘開發語言生態圈的懷抱。)

社區的目標  

  你們都清楚,要打破現狀歷來不靠一篇兩篇文案、社區的建設也不是靠拉羣才行,只有優秀的開發們拿出表率做用,熱愛技術的開發者一塊兒積極參與,纔有可能帶動長沙總體氛圍的逐漸改觀。

  例如,咱們能夠這麼作。在你們的努力下,共同打造一個良性循環的生態圈,這裏有一羣努力奮鬥的優秀開發者,你們都有一種積極向上的學習態度。

  咱們能夠先從寫博客開始,而後參與開源項目,參與甚至組織技術分享,來實現技術的沉澱。只有技術,纔是開發者應對將來變化、無往而不利的寶貴武器。

  將來 .net 技術圈發展的但願,不僅是靠微軟,也不靠個別企業,更不是依靠個別願意帶頭的大佬,須要每個開發者都能成爲其餘開發者的表率,這纔是關鍵。 

  改變,歷來不是一朝一夕的事,或許須要三到五年或許更久的時間。

 

原文出處:https://www.cnblogs.com/xiyuanMore/p/10424963.html

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