大數據時代管理會計的創新

大數據時代管理會計的創新

大數據是指由巨型數據集組成的海量化、價值量密度極低、高流動性、真實的數據資產。大數據不只改變咱們的思惟，改變管理方式和商業模式，也引導管理會計不斷進行創新。

利用大數據進行投資
大數據對企業管理的一個重要影響是以大數據來驅動決策。大數據時代數據收集、存儲和處理技術的進步使得咱們很容易以低成本得到海量相關數據，從而使依賴大數據決策成爲可能。

一是大數據影響投資決策。遇到重大決策時，儘量收集企業內外部全面的數據。投資決策再也不是憑經驗和領導者的商業直覺，而是依據對企業以往的投資成果進行大數據綜合分析，經過以往產品銷售的趨勢、客戶的評價等大數據對將來投資收益進行合理預測從而作出投資決策。

二是投資企業的大數據平臺建設，得到相關的顧客、業務等信息，以瞭解公司產品的信息流、資金流和物流等數據，從而利用大數據，挖掘客戶需求。企業可經過租用雲運營商提供的應用軟件、操做系統到硬件的一整套雲服務，如加入電商網絡平臺得到大數據。而有經營實力的企業可投資創建本身的大數據平臺，以得到獨一無二的數據信息。

三是投資生態圈。在大數據環境下，企業盈利能力與供應鏈上游的供應商和下游的分銷商以及客戶都有關。只有知足客戶的需求，企業的產品纔能有好的銷量，因此須要供應鏈上全部企業共同努力，才能知足和發掘客戶的需求。企業據此投資本身的上下游企業，以創建穩定的供應鏈關係，實現相關數據共享、互利互惠、共同發展。

帶來更多融資渠道
在影響投資的同時，大數據還能帶來更多的融資渠道。

一是P2P渠道。互聯網金融的發展使得中小企業和我的以更低的成本和更高的效率在P2P平臺得到貸款，進行債權融資。互聯網金融再也不看重資產擔保和抵押，而主要依靠大數據分析企業過去的交易狀況、信用狀況、發展前景或項目背景，以此肯定貸款的金額和期限。

二是新三板渠道。企業只要有好的項目，有好的發展前景，即便在過去兩年經營裏沒有盈利，也可以在新三板上掛牌，得到股權融資。如今在新三板掛牌實行的是註冊制，能夠說中國的中小企業迎來了融資的春天。

三是打通供應鏈上的融資渠道。供應鏈上的核心企業既可爲其上游供應商融資，以其應收帳款來償還，也可爲其分銷商進行融資，以其將來銷售的貨款來償還。這樣，既能夠實現共贏，又可爲核心企業帶來貸款利息收入以及供應鏈上完整的信息流、資金流和物流等大數據。海爾集團財務有限責任公司搭建集團的產業鏈金融服務，爲其供應商和分銷商等中小微企業提供信貸、票據貼現、應收帳款保理業務等金融服務，從而創建了良好的供應鏈關係。這正是基於海爾集團與其供應商和分銷商有着長期合做的基礎，有其歷史交易的數據和往來款記錄，對其貸款進行了全面的信用評級，從而可以有效地控制風險。

提高管理會計信息化水平
要充分發揮大數據的做用，企業的信息化建設需進行整合。其整合目標是更加方便、快捷地提供企業內部進行各項經營和投資決策的大數據。企業的財務信息系 統、供應鏈信息系統及其餘業務信息系統要進行整合，使得業務數據、客戶數據和財務數據可以綜合利用，從而爲企業進行有效的決策提供相關的管理數據及信息，真正將科學技術轉化爲企業價值。

大數據平臺的應用使得管理會計工具的使用成爲可能。如用做業成本法來覈算成本，利用物聯網可以收集到基於做業層面的數據，從而使得有些傳統的間接費用變爲直接成本。即便間接費用也容易找到分配的因子，從而更好地實現過程控制及成本控制。平衡計分卡須要企業多方面評價績效，不只包括財務指標，並且還有客戶滿意度和市場佔有率、學習與成長等多種非財務指標。

只有經過電商平臺以及企業的網站，才能收集企業的產品質量、產品設計及運送及時性等客戶滿意率指標，從而對企業的生產、設計、物流等部門的業績做出評價。一樣地，企業各種產品的市場佔有率也需經過淘寶、天貓、京東等電商平臺上的銷量來得到排名，並經過其產品的綜合評價對將來的銷售進行預測。

對管理會計人員提出新挑戰
大數據時代，財務人員不只要可以收集、整理與財務、業務、客戶相關的數據，更重要的是具有利用大數據以及生產大數據商品的能力。財務人員要可以從海量、不斷更新的非結構化數據中尋找與企業決策相關的重要信息，找到此 數據與彼數據之間的關係，從而尋找商機。要可以掌握必定的數據分析技巧，深刻挖掘企業各個流程相關的數據，從不斷更新的信息中掌握數據變化的規律，利用必定數據模型及工具進行實時分析和相關信息的實時傳遞，防止「信息孤島」。

財務人員要肯定企業大數據開放的層次和內容，一是向內部開放，即領導層、中層和員工各自須要知道哪些數據，從而更好地提供相關的決策支持;二是向合做夥伴開放，即向供應商和分銷商共享產品生產和銷售狀況、客戶對產品質量的滿意度等與產品相關的數據，從總體供應鏈上更好地改進產品的性能和質量;三是向社會公衆開放，即向公衆公佈與企業及其產品相關的數據，以提升企業的知名度。

財務人員要可以控制大數據環境下會計信息化存在的安全風險，要在企業內部創建完善、嚴格的操做管理制度，增強內部訪問控制，明確各自職責，並對風險因素進行全程化、全覆蓋的評估和治理，及時防範與控制信息化的安全風險。

在大數據時代，數據應用無處不在，管理會計再也不侷限於預算、績效考覈和評價，而是充分採集企業內外相關的非財務數據和及時地融入業務流程中，進行數據分析，在經營、投資和融資決策中充分發揮價值創造的做用。http://www.cda.cn/view/18047.html