psp工具需求分析

PSP我的軟件過程開發工具需求分析文檔

a.業務需求   

a.1 背景

 二十一世紀是軟件開發的黃金時期，有人把過去的十年稱做軟件高度發展的十年，不可置疑，愈來愈多的軟件設計需求是物聯網時代的趨勢，愈來愈好的軟件設計也是每一個軟件項目追求的目標，而我的在軟件開發中由於各式各樣的緣由不能及時高效的完成預約的設計目標，這對整個項目是有影響的，甚至是致命的。

 

a.2  業務機遇

 對於每一個團隊，特別是彼此還屬於陌生的隊員來講，使用我的軟件過程開發工具進行進度管理無疑比較明智，根據每一個人的實際狀況，分配相應的任務，並預測進度，極大的提升了項目及時高效完成的概率。軟件需求的前期分析遠遠沒法保證項目的進度，而psp我的軟件過程開發工具則能提供有效的保證。

 

a.3 業務目標

  a.3.1 軟件版本一推出的6個月，軟件使用量達到3萬次

  a.3.2 軟件版本一推出的12個月，成爲80%軟件開發公司的首選的工具。

  a.3.3 軟件版本一推出的18個月，相應的版本能獲得極大的好評。

 

a.4 提供的價值

 我的軟件過程開發工具減小用戶的軟件開發過程的風險，好比時間不夠。

我的軟件過程開發工具提升軟件開發小組成員的開發效率

我的軟件過程開發工具提供準確的項目計劃進度。

 

a.5 項目風險

 我的軟件過程開發工具在需求分析的出現極大的認識錯誤，產品不能知足軟件開發小組的須要。

 使用這個工具的軟件開發人員不可以真實記錄本身的開發狀況，使得在使用該工具進行評估時出現誤差，失去了工具的做用。

 措施：

 在進行軟件開發時，邀請經驗比較豐富的開發人員進行指導，並記錄相關的需求，經過網絡，紙質調查瞭解軟件開發的過程。

鼓勵軟件開發人員之間進行經驗交流，在使用這個工具前能夠進行培訓，增強我的軟件開發工具使用的意識。

 

b. 項目願景的解決方案

b.1 項目特性

  b.1.1  我的軟件過程開發工具給這個軟件開發項目帶來新的管理理念，有效的加強項目計劃的可用性，實時監控項目開發人員的進度，提升開發人員的效率，減小無用的代碼複查表。

 b.1.2  項目經理根據成員的狀況分配，修改爲員的任務。

b.1.3  項目成員能夠隨時記錄本身的項目開發狀況，能夠進行項目進度的在線提交。

 b.1.4 該工具通常在一個獨立的項目裏使用。

 

b.2 假設和依賴環境

  b.2.1 使用者面向全部的軟件開發人員，不能用於非計算機領域

  b.2.2 須要必定的團隊規模才能真正顯示該工具的優越性。

  b.2.3 該工具能夠進行數據庫的鏈接，以便更新信息。

 

C.業務範圍

  c.1 客戶概貌

  c.1.1 涉及的人員有 ：

1.工具的最高管理者（不一樣的項目，管理者的級別不一樣）

2.編程人員

3.技術經理

 

 c.2 優先級別

1. 性能  用戶的登錄級別， 工具的可用性，能夠根據不一樣的項目狀況，有客戶進行設計工具顯示的內容，工具的基本設計。

2. 對信息的管理，包括開發人員的進度等。