突然被提拔爲開發組長時的困惑，你有嗎

提問：有個創業4年的公司，想讓我過去承擔組長的角色（剛面試的時候沒說這個，只是高級工程師崗位）。以前期望能夠擔當這樣的角色，現在機會來了，我又覺得自己該怎樣做好這個角色： 1.角色轉化後，應該怎樣帶好新人，我的能力能做好嗎？我應該用什麼方法和思路去做呢？ 2.成爲組長後，應該用什麼思路去建設團隊，保持凝聚力，分工合作好。 3.組長帶項目，應該有怎樣的思維去規劃稍微有點多產品線，並且解決各種項目（產

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