挖掘11億用戶背後的產品邏輯之美

騰訊最新發布的財報顯示，微信月活用戶突破11億！這意味着，在中國，除了小孩兒和年齡很大的老人，幾乎每一個人都是微信用戶，幾乎人人都是網民！

得益於移動互聯網技術的發展，互聯網用戶羣體日益龐大，互聯網紅利期逐漸走到了終點。曾經那個處處都是創業機會的互聯網世界，現現在早已被殘酷的競爭所充斥。互聯網產品經理們的挑戰與壓力與日俱增。

早期的互聯網對產品經理是寬容的，產品經理須要懂項目管理和基礎技術知識，產品只要能作出來，就有必定的市場。可互聯網行業在發展，用戶研究、交互設計、數據統計等知識被不斷加入產品經理的技能列表。爲了知足用戶需求，互聯網產品背後的系統邏輯也變得愈來愈複雜。

在產品快速迭代更新的大背景下，產品經理須要不斷地學習、不斷地升級本身的知識體系才能緊跟時代的腳步，才能在激烈的時代競爭中佔有一席之地。

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**而產品經理應該掌握哪些知識？**這是一個沒有被很好回答的問題。

做爲產品經理，入職1~2年內，就能夠學到產品交互設計、需求文檔編寫、項目推動等入門級知識技能。這些低門檻技能早已沒法適應當下互聯網環境，也很容易失去職業競爭力。產品經理須要綜合全面的知識和技能來適應互聯網行業的快速變化。

爲何這麼說，舉個例子：

在內容分發領域，機器學習算法成爲了產品的核心競爭力。在算法主導的產品系統中，產品經理須要瞭解：

①算法的基本規律

②算法如何與業務相結合

③如何利用算法打造複雜的產品系統等。

——這就是時代對產品經理提出的要求。

雖然市場已經對產品經理提出了新的要求，可是比較惋惜的是，市面上卻少有相應的專業書籍。大部分以產品經理爲目標用戶的書籍，翻來覆去都是一些入門級的概念和案例。2011年出版的《啓示錄》，即便放在今天的圖書市場也依舊優秀。但是八年激盪，移動互聯網已經深入改變了這個世界，今天的產品經理也已和八年前大不相同，咱們急需一本對應的書籍將新的知識進行總結。

**《產品邏輯之美：打造複雜的產品系統》**正是在這樣的背景下出版的。

本書同時兼顧了理論和實戰，較爲全面地總結複雜產品系統的知識和案例。在書中不只包含了不一樣系統的最小知識量，也包含了大量的實際案例。但願讀者能經過這些內容，比較全面地理解複雜產品系統的邏輯，可以掌握產品經理進階的知識和技能，在後續產品實踐中作出更好的決策。 這本書出版至今廣受好評，在沒有名人背書和推廣資源的狀況下，僅僅依賴口碑傳播，依舊取得了不錯的銷量。在各類網上平臺上更是有不少讀者主動推薦。

（豆瓣讀書）

（京東評論）

隨着技術的發展，不少偏操做類的互聯網崗位已經在慢慢被取代，而這個趨勢還在繼續。相信在不久的未來，對於複雜產品系統的理解和應用的能力，將變成作出優秀產品決策的一項基本能力。

咱們一樣也相信，《產品邏輯之美》中的案例和知識將有利於讀者打造這樣的能力。做爲一份時代產品經理的知識清單，書共分爲四個部分，11個章節：

第一部分是新時代產品經理進階須要掌握的基礎知識，包括信息架構、數據分析和機器學習。

第二部分是關於用戶的知識，包括用戶運營和用戶中心。

第三部分是複雜產品系統構建的知識，包括搜索系統、推薦系統、信息流系統和線下交易匹配系統。

第四部分是關於產品工做的思考，介紹了做者對產品經理職業發展和產品方法論的一些思考。

• 若是你是產品經理，在職業發展中遇到瓶頸，這本書能夠系統性地介紹產品經理進階的知識。
• 若是你是工程師，但願可以構造出更符合業務需求的系統，這本書能夠從業務角度結構複雜產品系統。
• 若是你是產品的決策者，這本書能夠介紹當前最新的互聯網技術，從而作出更好的產品決策。
• 若是你對互聯網新興技術有興趣，這本書會介紹當前新興的產品背後的邏輯。

▊ 關於做者

潘一鳴

2015年本科畢業於清華大學工業工程系。2014年至今，一直擔任產品經理，前後在網易、聚美、滴滴、字節跳動、新東方在線就任。在工做期間屢次負責複雜系統的構建，從零到一搭建了推薦系統、出行分單系統，對於策略、算法在產品中的應用有很深的沉澱。

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在這樣一個新舊時代交替之時，但願《產品邏輯之美：打造複雜的產品系統》中關於複雜產品系統的知識可以幫到各位對此感興趣的讀者，尤爲是產品經理、運營人員及項目經理。

瞭解本書詳情：https://u.jd.com/TCunL5

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