移動互聯網雖然市場頗大,前景廣闊,可是因爲數據過於密集,很難精準的定位所謂的目標客戶羣,然而O2O的線下市場卻與互聯網市場有極大的反差。一直以爲高校周邊的小商家是最幸福的生意人,客戶明確(就是本校學生),有寒暑假,旱澇保收。很早以前就有人嘗試過校園周邊的訂餐服務,也有對應的網站支撐,可是最後都以失敗了結,究其緣由,主要是由於所提供的訂餐方式還不如直接打電話發短信來的便捷,畢竟科技服務於人,而不是強加於人嘛。移動互聯貌似爲此提供了一個思路,基於便捷的移動終端能夠爲商家和學生之間創建一種更順暢的鏈接。網站
所以,本地化,成爲了移動互聯與傳統方式相互結合的支點,當抽象的互聯網成爲了本身身邊一個個切實可行,熟悉的對象,天然很容易得到客戶的信賴。因爲長期累積的口碑,連宣傳成本都省去大半,這樣事半功倍,何樂而不爲呢?spa
O2O將來發展必定是爲消費者服務提供跨界無縫的、更好體驗的服務;這意味着,零售服務的融合,也就是,互聯網從業者,生活服務商都會採用O2O的模式來實現服務,經過不一樣的移動終端,去傳遞廣告信號和服務。最優秀的模式,每每是最簡單的東西」如何讓用戶在消費前付款,經過什麼來吸引用戶提早付費是個須要考慮的問題,實踐證實能夠經過券和會員卡的方式吸引消費者先支付相應的費用,經過比較簡單的預約來實現O2O的閉環。對象
移動互聯時代,以人爲本,貼心服務爲王。不管商業的江湖角逐競爭如何激勵,必定要遵循發展規律,歷史告訴咱們,你能夠創新,你能夠改變商業模式,但不可改變世界萬物的發展規律。所以,O2O與移動互聯網的結合,正是順應了這樣的規律,纔可以迅速在廣袤無垠的移動大軍中佔有一席之地!class