你曉得嗎？大多數企業根本沒有作到 DevOps！

做爲當代 IT 企業提高效率的葵花寶典，DevOps 對 IT 企業效率的提高有目共睹 ，一時之間各大企業紛紛用提高效率的 DevOps 開發、協做、管理工具武裝本身。

對比 2014 年上半年，CSDN 研發頻道曾作過的一份面向國內開發者DevOps的實踐調查問卷。當時的數據報告顯示：有 37% 的開發者據說過 DevOps 而且很感興趣正準備使用；有 60% 的用戶表示只知道 DevOps 概念，但還沒有開始實踐。

可是，今非昔比，從下圖中咱們能夠看到，實踐過 DevOps 的企業已經超過了 72%！

然而事實上，根據 CA 在全球範圍內的調查結果，只有約 20 % 嘗試過 DevOps 的企業實現了真正的有效應用。

爲何推動 DevOps？

DevOps 一方面讓企業可以及時響應用戶需求，一方面讓 IT 業務更加智能化，主要表如今如下三點：

• 及時響應用戶需求成爲可能；
• 創造新的用戶體驗；
• 及時響應業務請求。

最初，提出 DevOps 這個概念的人意圖讓開發、運維、QA 之間增強溝通，經過不一樣的工具來消除隔閡。而隔閡的造成有兩個緣由，一是信息不對稱，研發沒法獲取到運維的數據，運維也沒法解讀代碼的錯誤信息；二是所秉持的價值觀、方法論的不一樣，不一樣部門之間的目標也所以有差別。說得實際一點，就是由於 KPI 這座大山形成了不一樣部門之間對責任的逃避，而 DevOps 是倡導你們一塊兒來面對問題、解決問題。

於是產生了幫助產品快速上線的開發環境和部署環境的快速遷移工具，也產生了愈來愈多區分負載問題是因爲計算資源不足仍是代碼質量的監控工具。

那麼，那些很好的應用了 DevOps 的企業，又能擁有那些具體優點呢？咱們瞭解到，對比沒有應用 DevOps 的企業，先進的 DevOps 實施者每每:

• 2.5 倍的可能擁有更高的用戶留存率
• 2 倍的可能擁有更多獲取用戶的概率
• 3.4 倍的可能看到更多的市場份額
• 2 倍的可能看到更多收入增加帶來的積極影響
• 2.4 倍的可能得到了更高的利潤增加

但正如文章開頭所說，據 CA 的報告顯示，真正作到了這一點的企業，也許只有 20%，大部分企業高管認同 DevOps 的價值和必要性，卻並未不知道如何應用它。

實現 DevOps 須要考慮的因素

據 Assembling the DevOps Jigsaw 一文的研究結果顯示，超過 80% 的高級 IT 管理者認爲，想要最大化 DevOps 效果須要考慮如下九個因素，分別是：

儘管 DevOps 被看作是推進業務敏捷性與及時響應客戶需求的關鍵點，只有剛剛超過一半（55%）的受訪者表示本身的企業擁有明確的 DevOps 戰略和目標；雖然 86% 的人認爲對業務相關者進行 DevOps 培訓，調整業務優先級很重要，但只有 33% 和 37% 真正完成了這些。

另外，還有很是重要的一點，雖然開發團隊和運營團隊可能都擁有各自獨立的現代化方法和技術，大多數受訪者（63%）仍是認爲，將基礎設施與 DevOps 工具相結合，消除開發與運營之間的溝通壁壘，提高協做效率是很是有必要的。

看了這些報告，不知道您怎麼想？您所在的公司，真正實現了 DevOps 了麼？隨着「互聯網+」時代愈來愈多的 DevOps 工具產生，如何使用 DevOps 工具真正大幅度提高開發、運營、運維效率，恐怕還須要在探索中繼續前行。

參考資料：

http://news.oneapm.com/together-with-devops/
http://www.devopsdigest.com/achieving-full-devops-deployment

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本文轉自 OneAPM 官方博客