工欲行其事，必先利其器：目前流行且好用敏捷開發工具

關於敏捷開發的實際應用，如今無外乎有如下幾種常見的情形：
不少團隊想使用敏捷開發工具，但不知道該怎麼上手；
有的團隊已經應用了一些敏捷開發工具的實踐，然而效果不理想，不知道是敏捷開發工具的問題，仍是本身實踐方式不得當；
有的團隊據說了敏捷開發工具，可是並不知道它是什麼。
爲何會這樣呢？今天我給你們推薦一款超好用且上手簡單的敏捷開發工具，下面咱們就圍繞CORNERSTONE敏捷開發工具來談一談，看看CORNERSTONE到底能夠幫助咱們解決哪些問題。

一、提高團隊密切協做

經過思惟導圖⾃動⽣成或建立任務，肯定責任⼈、任務狀態、優先級、類別、時間等多維度 信息，幫助企業快速⾼效的對項⽬進⾏全週期管理； 任務發生變化時會及時更新項目動態，讓全部成員及時瞭解項目最新進展。
CORNERSTONE的WIKI模塊能夠幫助成員同步記錄項目信息，也可建立知識庫和企業信息庫，方便其餘成員查看。知識共享。共享知識，可讓整個團隊開發能力提高的更快。
CORNERSTONE的代碼助手可幫助編程人員以最快的速度完成編程工做，好比當須要對外部的某個窗口進行操做時，CORNERSTONE的代碼助手可進行探測，獲取相關的窗口信息，再對其它進行操做等。

二、需求管理
敏捷開發與傳統開發不同的就是其並非一次定終身，由於軟件開發不是線性路程，因此可能存在着很大的不肯定性，須要不斷的反饋、調整，快速的去響應變化。

CORNERSTONE的需求管理功能可幫助產品經理排出需求的優先級、明確需求流程和責任人、提升協做效率低下，使需求狀態一目瞭然。

三、規劃迭代
敏捷開發則有所不一樣，可在最小可用版本基礎之上，不斷作功能迭代，不斷髮布新的版本。簡單來講就是，先作一個簡化功能版本出來，讓用戶有軟件可用，以後再逐步添加更多功能，而非一步到位。這樣還有利於不斷收集用戶反饋和需求，並及時調整開發方向。

CORNERSTON透過增量迭代⽅法進⾏敏捷式開發，根據不一樣版本制定⽬標與評審計劃，同步統計⾄天/周 /⽉視圖、燃盡圖以及完成度。迭代進度 清晰可追溯，助⼒企業敏捷迭代，⼩步快跑。

四、項目進度管理
CORNERSTON在可視化的平臺活動圖上，任意自定義不一樣緯度統計卡⽚，⼤⼤⽅便項⽬經理全⾯掌握項⽬進度和團隊表現，瞭解每位成員⼯做產出與⼯時，提早化解潛在⻛險；同時⽀持⼀鍵分享卡⽚內容。

五、缺陷追蹤

CORNERSTON強⼤的缺陷管理與統計功能，經過分組、解決狀態、優先級等列表對缺陷進⾏全⽅位記錄與跟蹤，同時明 確缺陷責任⼈，及時跟進解決缺陷；同時⽀持導⼊導出功能，導⼊時⽀持任意格式，不受模板限制。

六、提前集成，不斷集成
「集成」的含義就是，把軟件的各個模塊，新舊代碼統一整合在一塊兒，可以正確編譯、運行，而且可以經過一系列的單元測試。
對於敏捷開發來講，開發人員須要儘量作到提前集成，頻繁集成，通常每添加進一些新的代碼時，最好都作一次集成，不要臨到軟件發佈或者交付的當天才開始集成，也不要好久才集成一次，如此能夠儘早發現代碼中的問題，保持軟件的狀態一直是可用的。

CORNERSTON ⽀持將持續集成等結果部署到對應 的測試環境，全部部署版本在測試 環境中可隨時訪問，⽀持灰度發佈到⽣產環境中。

七、自動化集成、測試與部署
CORNERSTON可經過技術手段把集成、測試與部署這些很是耗時的操做自動化。對於大型軟件開發團隊來講，編譯、測試過程都是很是耗時的，這時，經過技術手段把這些耗時的純體力勞動扔給CORNERSTON去作，只需等待結果就好。

CORNERSTONE支持依賴腳本pipeline實現的DevOps，支持持續集成與自動化部署，可直接在可視化的服務器上進行操做，同時知足多種開發語言，完全解決敏捷開發在運維層面的瓶頸，方便開發人員對項目開發生命週期進行全盤管理。

綜上所述，CORNERSTONE是一個一站式項目管理協做平臺，能夠快速幫助企業進行智能管理，解決研發項目管理痛點，持續交付與集成，透過各個維度跟蹤記錄項目進度，幫助團隊輕鬆配合完成目標。「工欲行其事，必先利其器」，開發者之器已利，各位能夠開始行動了。（傳送門：https://www.cornerstone365.cn/）