哪些把公司當家的程序員，後來都怎樣了？

成長&認知 丨 做者 / 袁吳範

這是pointers公衆號的第26篇原創文章

家是什麼？

家是渴了有水喝，餓了有飯吃，冷了有衣穿。

家是無論如何也會滿心歡喜的期待着要回去的地方。

一句話：此心安處是吾家。

每一個家庭都這麼舒適嗎？

不見得，至少在公司這個你們庭中，並非這樣。

做者簡介：

大廠技術總監，分享職業發展、技術管理、職場晉升、技術成長等我的多年經驗和心得。一塊兒成長！

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給你們講一個故事

你有一個舒適的家，家裏每一個人都各司其職，你的工做就是天天早上9到晚上9，一週6天，這樣不停的熬出一鍋熱氣騰騰的雞湯。

由於湯是給家庭全部成員享用，因此爸媽要求你熬出的湯要鮮醇味美。

你最喜歡吃的是大餅，你從小就被爸媽告知，餅是世界上最好吃的東西，任何美食都沒有大餅味美，並且富含養分。

所以你養成了吃大餅的習慣，你天天都渴望吃餅。

你拼命的熬湯，生怕有一天爸媽不給你吃大餅。

你也很享受這種感受，由於爸媽一樣告訴你我們家之後有錢了，就不須要你熬湯了，會招個保姆幫你熬湯。

你深信不疑，就這樣日子雖然過的平平淡淡，但保暖不愁，非常安逸。

終於有一天，你的爸媽把你拉到他們身邊，對你說「孩子，實在抱歉，你熬的雞湯實在太難喝了，我和你爸爸商量了，以爲你，你最近熬雞湯的表現愈來愈差，不是鹹就是淡，不是燙的難如下嚥就是苦得難以入口，你最好拿上幾塊大餅儘快離開這個家吧。」

你聽到這個噩耗，因爲晴天霹靂，內心一萬隻草泥馬在狂奔。

不是當初說的好的，一個舒適有愛的你們庭嗎？

你感受到委屈極了，憤怒和淚水淹沒了你。

你默默的收拾本身的衣物，心中有太多的無奈，但現實就是這麼無情。

你孤零零的站在路邊，臨走前深深看了眼這個曾被稱做「家」的地方，看着飛馳的汽車，看到人行道的人來人往，深刻到了史無前例的迷茫。

曾經的家人，今天成了敵人。

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把公司看成家，到底有什麼很差？

我相信上面的故事已經給出了答案。

過去一年中，由於職位的關係，我有機會與全部的同事進行一對一交流，傾聽他們的問題和顧慮，同時共同分享他們的成就和喜慶。

然而，在這些對話中，我逐漸意識到一種不安。

當我決定寫下這篇文章的時候，個人心裏實際上是很是複雜和糾結的。

畢竟，這樣的想法與咱們公司的文化彷佛有點格格不入的感受。

公司就是公司，家庭就是家庭。工做可不是你家庭生活中的一部分。

固然，公司並非你討厭的地方；而家庭也不是惟一一個能夠展示本身最真實一面的地方。

一旦把這兩個概念混爲一談，可能你的工做和家庭生活都會受到必定程度的影響。

爲何不能把公司看成家？

公司其存在的目的是追求利潤。

若是公司一直虧損，便會走向倒閉。公司要盈利、要發展，就要協調好各個部門之間的目標，以績效爲考覈。

若是員工在一番考覈下來後發現其價值不符時，便說明該員工不合格，公司就會辭退他；

若是該員工價值符合時，便說明該員工合格，公司便會考慮留下和提拔他，因而公司便不斷出演着招人、裁員的景象。

家庭其存在的目的是安生。

一個家庭不論是貧窮仍是富有，日子仍是要過下去的，總不能由於夫妻一方賺不到錢便離去，總不能由於孩子一時調皮將其丟棄。

在公司裏，公司和職員的關係是不斷的在相互考覈。

一個職員能夠從這家公司跳槽到另外一家公司，公司也能夠以必定的條件辭退職員。

在公司與職員的關係裏，都是有雙向選擇的。

對職員來講，只有讓公司離不開你，纔有穩定性的說法；

對公司來講，只有讓職員的要求獲得了知足，才能留住人才。

在家裏，家庭成員關係是比較穩定的，沒有誰會頻繁的去更換家庭。

相比較公司而言，人與家庭的的關係是單向的，依附性高。

正式由於這樣不少多人在作抉擇公司與家庭的時候，會偏向家庭多一點，工做沒了能夠再找，而家沒了就很難再找一個了。

因此你不能抱有公司是我家的思想。

公司的目的只有一個，就是盈利。

不會由於你是來了多久之類的理由養着你，該裁掉你的時候仍是裁掉你，公司不是慈善機構。

只有在不斷的提升自身能力，讓公司以爲本身留在這裏有價值纔是安穩之道。

只有本身有實力了，公司纔會成爲你的家，否則即便步入不惑仍是要去面臨失業的困擾。

我是袁吳範，程序員的職場導師，公衆號：」pointers「；若有疑問，歡迎微信撩我：「pointersss」 坑位有限，先到先得。

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