事情很重要卻總不想開始怎麼辦

有位朋友問在分答上問了我一個不少一線管理者都會遇到的問題：web 交代給團隊成員一些任務，發現她不知道輕重緩急，反覆強調優先級，她還老是在那些不過重要的任務上打轉轉，什麼緣由呢？服務器 反過來看，做爲執行者，你有過「明明知道某件事很重要可就是不肯意當即開始作」的經歷嗎？架構 我有過，常常有。框架 好比我今年就以爲提升財務知識和理財能力特別重要，一直想着要經過在行約見一下西安的程濤老師，聊聊如何提升

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