如意報表的開發狗

項目沒有按照咱們最開始的要求採用水晶報表或者Cell，而是使用了明宇報表。

其實報表用什麼報表工具開發關係不太大，可是基於公司總體規劃考慮，最好是可以統一到一兩種報表工具上來，主要是方便開發人員熟悉，上手也快。

項目中，開發方也沒有詢問咱們要用什麼報表開發工具，直接用瞭如意報表。最初他們承諾給咱們提供一個開發狗，考慮到項目進度很不理想，若是採用他們不熟悉的報表工具，可能開發時間會拖的更長，因此就默認了。

5月初的，我問他們要開發狗的時候，他們忽然說不提供開發狗給咱們使用了，要咱們本身掏錢買。這他媽的夠鬱悶的。

溝通的時候，項目經理以爲咱們本身購買也沒有問題，5千塊左右也不貴，就讓我回來跟咱們部長溝通一下。（項目經理是業務部門長，設計到項目的費用要走咱們部門）

結果害我被部長給罵了。

首先，他們最開始開發報表的時候沒有跟咱們溝通採用什麼報表工具，而咱們最開始項目提出來過要用咱們的報表工具；

其次，咱們沒有這方面的預算。

最主要的是，領導認爲咱們這個項目總是咱們在讓步，簡直是被開發方牽着鼻子走，並且進度一再延期......

而後我又再跟他們的商務溝通，再跟咱們領導溝通。我就是漢堡包中間那塊肉......

媽的，2千多塊錢，多大個事兒啊，不知道的還覺得搶雞蛋呢！

因此，我很煩。