2017年中國智能家居行業十大預測

 

1、以標準爲核心的生態圈陣營戰，會否爆發？

華爲、中興通信、小米、360、百度、騰訊、阿里、京東、格力、海爾、美的、TCL，等巨頭榜單中，各自組合聯盟——內部開放接口進行標準化，外部不斷吸取會員壯大生態圈，混戰爭霸狀態隱隱欲動。

美的聯姻小米、華爲，海爾聯姻華爲與谷歌……

兩年多的醞釀，多國殺會否一觸即發？誰又有可能在此中奮勇勝出？

觀點：小戰不免，大戰尚遠。

各建陣營的目的是創建生態圈，在有限的範圍內造成標準，以造成互聯互通。而在市場的操做上，則是以互聯互通的體系各自蠶食部分領域，不管是前裝仍是後裝市場，直接的競爭短時間內不會太多，反而是間接的競爭更爲普遍。

同時，生態圈建設得越是龐大，互聯互通的過程就會被拉得越長，早期的市場動做不免以試探爲主。

生態圈是將來，是戰略級的長遠規劃。

這就決定了陣營戰的市場猜測，在2017年並不是那般嚴重。

但終有一戰，不是嗎？

2、AI的超能力將在智能家居中逐步體現？

人工智能火熱的過去一年多時間裏，無數智能家居企業紛紛發聲，引入人工智能將成爲家居智能進化的最理想途徑。

這是很是讓人嚮往的暢想，能夠假象一下：

從主人下班打卡的那一刻起，智能家居的系統就開始經過定位測算主人回到家的時間，而後在主人到家的前十一分鐘就打開了空調——這個時間正好，人們到家後溫度適宜，卻又不浪費多餘的電量。

在女主人到家時，經過指紋或者虹膜識別後，門自動打開了——沒那麼簡單，早已經知道是女主人回家的智能家居系統，掃描出女主人今天買菜了，因而在女主人進屋的一瞬間，打開了前走廊、客廳和廚房的燈光，甚至還幫女主人把洗菜盆裏的水放到了六成滿。

知道女主人愛好的智能音箱，也蕩起了悠揚的音樂……

鄙人認爲，這樣的生活還早，但毫不會太遠！

簡易的人工智能與智能家居相結合，在2017年即將初步顯現。

3、單品公司將被整合？

兩三年來的這一波智能家居單品創業潮，正在慢慢潮水退去，裸泳者已然出現！

繼智能硬件倒閉潮到來之際，智能家居單品創業圈的倒閉潮也緊隨而至，鄙人一直觀察智能家居及智能硬件圈的發展變化，卻發現2016年的智能圈子90%的創業公司早已死去。

體驗與服務，難以持續的粘性，以及單品沒法給予人們真實智能、難以與其它家居設備互聯互通的固有缺陷，是智能家居單品創業公司沒法持續走向下一步的最大桎梏。

即使是在2016年的這一波倒閉潮中幸運存活，在接下來的2017年，這些已經得到必定成功，或者是艱難存活下來的單品創業公司，是否會被市場整合？

鄙人認爲，沒法互聯互通的單品，在2017年還是舉步維艱。

在2017年，單品創業圈將出現極爲明顯的分化：

部分已經深耕到垂直市場中而且得到消費者認同的企業，將會繼續延伸到其它垂直的單品領域，而且試圖將不一樣單品進行互聯互通；

商業模式及資本相對成熟的公司，將從單品發展到自有平臺，甚至是試圖建立生態圈，或者是展開與其它品類企業的合做、聯盟；

絕大部分固守單品的公司，若是在體驗和服務上沒法得到質的提高，將在市場中湮滅。

單品公司，要麼自我整合，要麼被整合！

4、互聯互通的形態，會否出現比較大的變化？

有業者抱怨，中國智能家居行業不是沒有標準，而是標準太多了，疲於應付。

沒有標準就沒有互聯互通，各大陣營致力於在標準上領銜，但這事兒不可能一蹴而就。

鄙人認爲：2017年智能家居的互聯互通狀態不會比2016年好太多，但會有必定進步。

標準化、可以互聯互通的產品羣，最大的機率是誕生在家電廠商之間。因爲家電行業自己已有固定的標準，若是家電商可以放下以自我爲中心的鏈接方式，家電跟其它智能家居產品、系統互聯互通的日子不會太遠。

一切取決於智能家電廠商，可否放下固有的思路。

5、家電全面智能化的時代會否到來？

近年來傳統家電市場的萎靡，倒逼着家電巨頭們不得不將眼光轉向家電智能化。

這是一場被逼着進行的變革！

雖然在2016年年中時，奧維雲網數據統計顯示，智能空調的市場佔有率僅約20%，智能洗衣機市場佔比約15%，智能冰箱市場佔比約10%。

而來自京東平臺的數字也顯示，智能家電的銷售額正逐年攀升。2016年雙11京東智能家電銷售額增加了3.4倍，銷售額增速達到銷售量增速的4倍。

但智能電視的變革已經幾乎完成，據相關統計數據顯示，截至2016年末，新出電視市場中，智能電視的佔比超過90%。

此外，海爾欲將智能家電的佔比在2017年提高至64%；根據美的公司的規劃，2018年該公司出售的家電中，智能家電佔比將提高到50%以上。

所以，鄙人認爲，即使備受詬病，2017年中國智能家電的銷售總數量仍將超過30%的市場份額界限，中國市場正式宣佈智能家電時代的到來。

6、智能家居雲與大數據仍需進化

幾乎全部智能家居廠商展開雲計算嘗試，都將大數據做爲最頂層的商業模式設計之一，亦見過無數廠家拿着PPT向投資者描述：幾乎將全部家庭囊括在內的智能家居體系，一旦掌握其數據，徹底能夠躺着數錢。

這是一個商業帝國！事實證實投資者確實比較吃這一套。

然而，當衆多的智能家居企業將設備、系統連上雲端，現實打了行業狠狠一巴掌：紛繁複雜的操做表單，讓大衆消費者並不是那麼青睞所謂的遠程操控。

據統計，79%的遠程操控功能，在消費者使用1個月以後，被棄之如敝屣。三個月後，該數據上升到87%。

此外，經過雲端收集到的相關數據，其中高達92%的部分毫無心義且毫無邏輯及商業價值可言。

雲家居及大數據仍須要不斷進化，才能真正產生價值。

此外，經過相關數據來修正產品路線，提高服務與體驗，已經愈來愈被廠家重視。這或許是一條好路子！

7、全屋智能未必是當前正路，少數強功能的組合更容易得到消費者讚揚

愈來愈多的廠家推出全屋智能的概念，試圖將家居進行全面的智能化。

鄙人認爲，這或者是更長遠的戰略方向，但對於須要在短時間市場中得到足夠的利潤、市場份額的智能家居企業來講，全屋智能未必是當前市場最適合的道路，少數強功能的組合可能更容易得到市場認同。

一方面，大部分智能家居產品或者系統仍處於半自動化半智能的階段，越多的產品、系統集成在一塊兒，其體驗效果就越是差強人意；

另外一方面，少數功能如門禁、智能鎖、安防、消防等，或者是家電、影音、燈光等，經過不一樣的應用邏輯或者習慣進行集成，所造成的APP操控更容易進行簡化，甚至是實現全自動化，進而演化成真正智能的智能家居系統。

單品時代是一種過渡型的智能家居模式，進一步演化成爲少數品類的集成，甚至是模塊化可選擇的少數功能組合，將多是過渡期的第二步驟，恰是當前階段的主流。

8、智能家居與智能硬件、服務機器人等相互交融的趨勢逐漸明朗

智能家居與智能硬件、服務機器人等行業的交融，在2016年已經初現雛形，這一趨勢在2017年將呈現怎麼樣的發展？

消費級智能硬件正在發生異常翻天覆地的變化：高達85%的初創公司正在倒閉或者是面臨倒閉。然而，健康服務類的部分產品，已經將目光瞄準智能家居市場，經過與智能家居平臺進行數據的交互與統計、分析，消費者能夠結合智能家居的平臺獲得相應的反饋。

基於語音控制的服務型機器人，在人工智能的推進下，也漸漸開始與智能家居體系進行結合的嘗試，這吸引了微軟、Facebook等科技巨頭紛紛進入。

鄙人認爲，在2017年上述趨勢將愈加明顯，智慧生活、智慧家庭的概念越發精準。

9、決戰體驗與服務

2017年，並不是什麼智能家居元年，亦非什麼智能家居爆發之年。

基於體驗與服務體系的缺陷，2017年的中國智能家居乃至全球智能家居行業，還是步步趨近消費者，嘗試佔領消費者心智的一年。

而這，取決於智能家居廠家可否快速提升體驗和服務水平。

10、警戒地產界黑天鵝

中國的房地產市場，正在經歷一場控制泡沫（調控）的過程中，誰也沒法猜想2017年的中國房地產圈會否一不當心就黑天鵝頻頻飛起。

這一波調控會否形成地產市場的交易大量下滑已經略顯端倪，但調控的持續性則仍存疑慮，政策的變化會對市場形成至關大的影響。

猶記得2008年金融風暴之下，中國地產界遭受重挫之時，很多智能建築、智能家居廠商連政府訂單的尾款都沒法按時收回，當時的一片哀鴻遍野即使在今日仍讓人感受到觸目驚心。

需警戒！尤爲是在10年爲一輪的經濟危機週期之下，經濟危機的發酵期每每最爲難受——無數廠商進不得退不得，決策上無比艱難！

 

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