常用工具方法（7S，28，SWOT，PDCA，SMART，6W2H，時間管理四矩陣，WBS，碎石分析，ORID）

文章目錄 一、7S規則 1.1 推行7S的目的 1.2 7S的概念 二、二八定律 三、SWOT分析法 四、PDCA循環 五、SMART原則 六、6W2H工作方法 七、時間管理 八、WBS工作分解 九、碎石問題分析法 十、ORID 一、7S規則 1.1 推行7S的目的 提升人的品質，優化人文環境 追求低成本、高效率和高品質 消除浪費，實現企業利潤最大化 1.2 7S的概念 整理（SEIRI）：區分要

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