平常生活中咱們常常遇到這樣的狀況。遇到大牛,你說「能不能加個微信」,獲得的結果每每是拒絕。即使得到了聯繫方式,請教的問題每每也得不到答覆?難道大神都那麼高冷和忙碌嗎?程序員
遇到一位大神,你說:很是崇拜您,想請教一些問題,可否加個微信?這種要聯繫方式的結果每每是被拒絕。而更好的方式是:我所在的公司些業務可能會與您合做,想跟你分享交流一下,不知是否能夠留個聯繫方式。微信
雖然本人不是大牛,但也同時遇到這兩種索要聯繫方式的人,對第二種方式的請求,通常不怎麼猶豫都會贊成。而針對第一種方式的請加好友,備註相似「大神,有問題請教一下」,基本上會忽視掉。搜索引擎
這中間其實有必定的心理做用在做祟,你們都比較忙,若是是第一種方式的請求,爲何要給本身「徒增煩惱」呢?試想一下,經過好友了是否是得寒暄應酬一下,應酬事後又得幫忙解決問題,遇到不會溝通的還弄了一肚子氣。何苦呢?這種請求方式是單方面的索取型。索引
那麼,爲何第二中方式反而更願意接受呢。由於它是創建在平等、互惠的基礎上。不是單方面索取,同時也可以爲對方提供價值。想必已經在不少地方看到相似的話「人脈取決於你可以被利用的價值」。咱們的價值並僅僅是自身可以提供什麼,咱們所處的平臺及人脈能爲對方提供什麼。這樣正視自身的價值就能得到更多自信與尊重。get
若是第一種方式沒法達到效果,那麼也能夠嘗試一下其餘方式,好比索要名片或郵箱這些公開的不涉及隱私的聯繫方式。經過幾回互動以後,再進行索要其餘聯繫方式。基礎
舉幾個常見的例子,說明一下如何請教問題:軟件
以前,遇到一個很奇葩的人,一位40歲的老程序員,剛開始還討論回答一些問題。結果呢,那哥們一遇到問題就來問,很明顯很常識性的問題(真不清楚技術水平爲什麼如此),只用搜索一下就能夠解決的問題仍是來問。後來直接回了他,這些問題搜索一下就能夠獲得答案。結果那哥們開始給我講大道理,說:我問你問題對你也是提高,你回答問題是對我問知識的溫故知新……而後還舉了各類名人的例子來給本身證實。結果我把他拉黑了。搜索
其實請教問題沒有那麼複雜,作到彼此尊重,不過多打擾到對方,同時能爲對方提供必定的價值就能夠很好的達到目的。我遇到的一個最好的提問方式是這樣的:請求
添加好友以後,簡單問好,介紹本身及所在公司業務。而後詳細描述了本身遇到的問題,並在後面說明之後有機會公司的業務能夠相互合做和技術方面也能夠交流。
就這樣,很愉快又不浪費時間的把問題解決了,同時也留下了之後合做的機會。程序