Android程序員正在消失，我也不想幹了，要轉行嗎？

這幾年，說實話，許多人對就業不看好、對工做失去信心，感慨選錯行業現在轉行代價太大。

我朋友的弟弟今年高考，報專業時家人但願他報計算機，他憂心忡忡地說。網上都說計算機專業在市場上已經飽和了。

「據說很多Android程序員都找不到工做，不知道過個5年10年，這崗位會不會消失啊？」

這話有幾分耳熟。

就像我當年選擇電子信息工程專業時聽到的同樣。

必須認可，時代斗轉星移，行業朝夕更替，但人們對「找不到工做」這件事依然有所誤解。

1、Android程序員市場真的飽和了嗎？

知乎有個問題，中國的程序員是否過多了？

實際上這問題我幾乎每一年都見過幾回。有網友說，早在2000年左右，配合美國互聯網泡沫破裂，就有無數人說「別學計算機，飽和了。」

可現實是怎樣的呢？

這麼說吧。

我一畢業就進入互聯網行業，不管是上市互聯網公司仍是國企，對程序員的招聘這麼多年幾乎沒間斷過。能力強的程序員真心很差招，在面試時他們每每握有主動權——幾個offer在手，憑君選擇。

不止Android程序員，許多看起來飽和的崗位其實只是「看起來」。

有一次我分享了一門產品經理課程，有一位讀者留言，產品經理已經爛大街了，如今去作爲時已晚。另一位讀者在後臺發了大段大段文字，講述了他做爲產品崗是如何被裁人的，唏噓行業崗位萎縮，想試試運營崗。

我沒告訴他們，同爲產品經理的我今年又提薪了。

心理學中有個名詞，叫「投射效應」，是指人們傾向於按照本身的感覺投射到外界， 以本身爲標準去衡量。

用我的經歷代替行業趨勢，用主觀判斷代替客觀現狀。

• 無數人說IT行業不景氣，忽視了層出不窮的互聯網新職業；
• 無數人說新媒體大勢已去，忽視了哪怕作副業，月入過萬的比比皆是。
• 無數人說製造業已成夕陽產業，忽視了它們逐步轉型智能化方向。

我徹底理解，人的想法老是個體的，一旦失業，哪怕統計數字再輝煌也暖不了他。

可由於如此，咱們容易陷入一葉障目的困局中。

就拿「Android程序員是否飽和」來講，我特別認同一位知乎網友的答案：

專業的程序員供不該求，湊數的程序員供大於求。

說句挺殘酷的話，有時候可能只是你不行，而不是行業不行。

2、你眼中的危機，別人眼中的機會

前陣子，由Netflix拍的《美國工廠》紀錄片火了，講的是中國玻璃大王曹德旺到美國俄亥俄州去建工廠的故事。

其中一幕是：

一位勤懇的老工人在美國福耀玻璃工做兩年後，被解僱了。理由是，他操做電腦的速度太慢，沒法跟上生產節奏。

幾位高管陪同曹德旺在車間巡視時，臉上洋溢着驕傲地微笑說：

「這邊原本有1我的，如今沒了。我下次要作的就是把這4我的取消掉。」

頗有意思地，我周圍兩位朋友看事後，體會大相徑庭。

朋友A： 得意地說，這就是智能科技的價值啊。下降成本，提升生產效率，這年頭誰還願意靠大量人工去處理呢？

朋友B：有些唏噓地感慨，「咱們這種敲代碼的，說白了就是鍵盤流水工，被這麼開除掉說不定也不遠的事了。」

危機危機，是B眼中的危，倒是A眼中的機。

我聽過不少關於XX崗位飽和的吐槽。不能否認，有小部分崗位確實進入供需瓶頸期，但它們對人才的需求並不是中止，而是開始切換方向。

更況且，多數人的上升空間尚未到100%取決於外界的程度。

就像多數人的努力程度，還輪不到拼天賦同樣。

松下幸之助曾說：商業沒有所謂的景氣、不景氣，不管任何狀況，非賺錢不可。

深覺得然。

經濟很差你生意仍是要作，行業不行你要想辦法破局，飯碗端不穩你就得采起措施緊緊抓住飯碗。

你最該考慮的是：

第一，這行業的門檻夠不夠高？ 若是門檻低到誰均可以作，無挑戰無變化，不免出現惡性競爭或崗位價值日益式微（36歲收費站大姐失業，就是個典型例子）。

第二，你的核心競爭力在哪裏？ 一樣的崗位，水平差距能夠超過108條大街。公司和客戶爲何要選擇你？你能提供哪些特殊價值？它們是你的護城河，也是你安身立命的東西。

一個機遇的含金量，歷來不是取決於它自己，而是取決於你有多少籌碼把握好它。

3、行業激烈變化時，偏偏是機會最多的時候

坦白講，許多人骨子裏懼怕變化和競爭。

其實大可沒必要。

一來，怕也沒用嘛。二來，變化越快，組合要素增長了，意味着新的工做機會越多。

就像傳統媒體VS新媒體。

放在10年前連「新媒體」這三個字都沒問世，可現在已成爲360°覆蓋人們的事物。曾經從事紙媒行業的人，開始新模式轉型；曾經寫書寫博客的做者，轉移到公衆號和微博，以另一種形式繼續寫做。

再好比外賣和網約車。

大概5年前，網約車剛出現沒多久，我所在城市有大量的士司機跑到交通運輸部門集體抗議，要求針對網約車採起限制措施。

5年後——

咱們有了網絡代駕、共享自行車、共享汽車……以及積累的大量語音、圖像、場景感知、地圖、安全出行等數據，並且相關技術服務開始遷移至城市交通、物流、金融等多領域。

當初誰又能想到，一個網約車技術能發展衍生出如此多的環節和崗位？

再回頭看不少人擔憂的，學計算機的人和程序員，有沒有可能遇到市場飽和的狀況？

只能說，可能性極小，至少目前。

咱們國家人工智能、雲計算機、大數據快速發展，IT領域須要的專業人才持續增長，尤爲是高質量人才和新職業人才的缺口很大。

我之前曾在文章中聊過，僅人社部等官方在今年聯合發佈了13個平均年薪25萬的新職業，就有100萬以上的市場缺口。

它們都是以計算機爲基礎，生根發芽的新物種。

查理·芒格說得很對，事情必定要習慣反過來想。因此你發現沒：

行業激烈變化時，偏偏是機會最多的時候。

大環境很差時，偏偏是優質人才出頭的時候。

4、行業是否飽和歷來不是關鍵，關鍵的仍是人

我一位Android開發的年輕同事，水平通常。上週他和我聊天時無心中說：

「仍是UI設計師工資高啊，我最近也在學PS，看看之後有機會是否是能夠轉行。」

哎，想什麼呢。

你開發水平不行，應該先想辦法提升技能而不是跑去學UI啊。第一職業纔剛起步，作得風雨飄搖，就算學再多三腳貓功夫又怎麼可能佔有一席之地？

人家僱用你，永遠是看你最拿得出手的職業水平，而非學了多少樣不成熟的技能。

很多人過於強調外界，而忽視了本身。

行業是否飽和歷來不是關鍵，關鍵的仍是人。

有的人以爲，行業工資過低、發展緩慢，焦慮之下頻繁跳槽轉行，最終在眼花繚亂的新聞和起伏不定的工資數字中迷失了本身。

有的人以爲，技術只是讓人換了一種工做方式，舊的消褪新的來臨，它們更有趣、更有潛力，因而努力加快腳步跟上，盡力讓工做價值不褪色。

工做有2個部分，主觀+客觀。

客觀不會遷就你，該來的、該變化，都將像靴子掉落般一一發生。而人的主觀則是更重要的部分，你須要知作別人眼下須要什麼，你能提供什麼，方可站穩腳跟。

最後我想說，不安全感是常態，適度焦慮也是常態，只是，但願咱們都能積極地跑起來，別作那個脆弱的人。

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